Organigramas

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

UCC

FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERIA

ALUMNO:

- Blanca Nelly López Lanzas

CARRERA:

ARQUITECTURA IV AÑO

ORGANIZACIÓN Y DIRECCCION DE OBRAS

DOCENTE:

Arq. Osman Acosta

FECHA:

Lunes 20/ Septiembre/ 2010

I. ORGANIGRAMA

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura deuna empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.

Tiene una doble finalidad:

▪ Desempeñaun papel informativo.
▪ Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.

II. TIPOS DE ORGANIGRAMA

• Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
• Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
• Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
• Circular: La autoridadmáxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
• Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
• Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.

Otra forma de clasificaciónde organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.
1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: 

o Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman [2].o Macroadministrativos: Involucran a más de una organización [2].

o Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado [2]. 

2. POR SUFINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas: 

o Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas [3].Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y sergraficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones [3]. 

o Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de unpresupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones [3].

o Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con elinstrumento escrito de su aprobación. Así por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la S.A. [3]. 

o Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación [3]. 

3. POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en...