Organigramas

Introducción
Con este trabajo se espera que el alumno logre comprender mejor como es la parte más adentrada de una organización, como lo son los organigramas, un manual de funciones, las áreasfuncionales y los análisis de puestos. Pienso que debemos saber que una empresa (organización) no es solamente tener un jefe y trabajar si no que para tener un buen funcionamiento debemos de estructurarcorrectamente la empresa.
Este trabajo podrá ser aplicado para llevar a cabo los pasos necesarios para una buena construcción de nuestra microempresa.
Organización
Las organizaciones son sistemassociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplenfunciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otrasdisciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes aproducir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión

Organigrama
Es la representacióngráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicasy competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tieneuna doble finalidad:
• Desempeña un papel informativo.
• Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene...