Organigramas







República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología del Oeste
“Mariscal Sucre”
Unidad Curricular: Organización y Sistemas
Administración / Trayecto II / Sección 1122 / Aula 10



















Realizado por:
Correa
Emperador



Caracas, marzo de 2014

INDICE
Pág.PORTADA
INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………… 3
Definición de Organigramas…………………………………………………….. 4
Simbología………………………………………………………………………… 5
Tipos y ejemplos de Organigramas…………………………………................. 7
Criterio y normas generales de un Organigrama……………………………… 11
Técnicas de elaboración del Organigrama…………………………………….. 13
Utilidad e importancia de losOrganigramas……………………………………. 15
COCLUSIÓN……………………………………………………………………………… 17
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………… 18








INTRODUCCIÓN
En cada organización se requiere básicamente ordenar y especificar claramente las funciones que cada empleado debe realizar, ya que es un sistema social diseñado para lograr las metas y los objetivos por medio de recursos humanos y saber con exactitud cómo está estructurada una organización.
Losorganigramas son los encargados de estructurar bien la funcionalidad de la empresa, ya que en ellos se indica la línea de responsabilidad y autoridad. Existen diferentes tipos de organigramas, los cuales se mencionarán y se explicarán cada uno derivados de acuerdo a su clasificación, dando un claro ejemplo de ellos. Claro está que un organigrama (órgano = órgano u organismo + grama = gráfico)es una representación grafica sobre el resultado de cómo está estructurada la organización de una empresa. Se muestra mediante figuras como: cuadrados, rectángulos, círculos, entre otros, para así dar a conocer una idea y tener mayor facilidad para identificar las diversas partes de dicha organización, seguidamente se mencionaran estos gráficos y lo que significa en un organigrama.
Luego, seindicará y se describirá el proceso de elaboración de un organigrama desde los criterios y normas generales hasta las técnicas y pasos a seguir para tal fin. Finalmente la utilidad, como por ejemplo permite separar los niveles jerárquicos que se pueden adquirir, señalar las líneas de autoridad y responsabilidad de los empleados, así como también señalan las relaciones que existen entre los diversospuestos de la empresa y de cada departamento, papel informativo, analítico, entre otros, sin dejar de lado su importancia.
Por tal razón, se especificarán en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos al organigrama en la organización de una empresa u organización formal, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para posteriores ocasiones, que por supuesto serequiera de este conocimiento para cumplir con algunas funciones como administradores.






ORGANIGRAMA

Definición de organigrama
El organigrama es Generalmente el instrumento por excelencia para estructurar. De la descripción de una estructura orgánica, en lo referente al título de las unidades administrativas, como a su nivel jerárquico, relaciones de dependencia y funciones, debecorresponder una representación grafica en el organigrama, es por ello que se cita varios autores que definen con enfoques distintos este instrumento de organización.
Según Franklin Benjamin, en su libro Organización de Empresas “Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran lasrelaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.”
Gómez Ceja, Guillermo. Expresa “Es la gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía, y las principales funciones que desarrollan”.
Kast, Freemont y James E. Rosenzweig, definen el organigrama como “Una manera característica...