Organización De La Flota De Transporte

ORGANIZACIÓN FLOTA MULTIOBRAS









1. Registro.
- MULTIOBRAS LTDA.
- Conductores
- Jefes de Bodega
- Administradoras de los puntos
- Asesores comerciales

2. Beneficiarios
 MULTIOBRAS LTDA.
 Clientes
 Directivas de la empresa
 Empleados

3. Cooperantes.
 Conductores particulares
 Asesores comerciales
 Departamento de logística
Departamento de compras


4. Oponentes.

 La competencia ya que es a la que directamente le afecta en que la empresa surja y haga cambios en pro de satisfacer al cliente y obtener más mercados.


5. Perjudicados.
 Los empleados de la compañía ya que hacía uso de los recursos como el transporte en diligencias personales.


7. Beneficiarios:

• MULTIOBRAS LTDA: la empresa sería una delas más beneficiadas puesto que se reducirían costos y tendríamos un más alto nivel de competitividad. Además permite a la misma evolucionar y estar un paso adelante para no caer en las malas prácticas y con ellas al fracaso.


• Jefes de bodega: Se les va a quitar una carga de encima, ellos se concentrarían en sus inventarios y en la conservación de los mismos, recibo y entrega demercancía; ya no tendrían que preocuparse por el transporte.

• Conductores: Estas personas se beneficiarían porque tendrían más respaldo ante los directivos y tendrían una sola persona que los dirija y coordine, tanto sus movimientos como necesidades. Habría más organización con sus movimientos.

• Administradoras de los diferentes puntos: Se evitaran rencillas o pequeñas discusiones entreellas, coordinaran sus despachos con una sola persona ya no tendrán que pedirle favores o las demás sedes.

• Clientes: Serán los más beneficiados, puesto que sus pedidos llegaran a tiempo y a la hora convenida.






Problemas Objetivos
A. Falla en la comunicación interna.
B. Información poco acertada.
C. Poca organización en los procesos de despachos
D. Los medios detransporte no se utilizan de manera adecuada
E. Desconocimiento de prácticas organizacionales
A. Mejorar la comunicación entre el personal
B. Mejorar a veracidad de la información
C. Reorganizar procesos de despacho
D. Replantear los medios de utilización de transporte
E. . Capacitación para adquisición de conocimientos de
prácticas empresariales



8.





9.ALTERNATIVAS
A. Mejorar la comunicación entre el árbol de las soluciones
B. Mejorar la veracidad de la información
C. reorganizar procesos de despacho.
D. Replantear los medios de utilización de transporte.
E. Aumentar la flota de transporte
F. Contratar nuevo personal
G. Implementar sistema operativo

FILTROS
• PRESUEPUESTO
 Aumentar la flota de transporte
 Implementar un nuevo sistemaoperativo
 Contratar un nuevo personal
 Implementar sistema de localización satelital

SOLUCIONES
• Organizar la operación de transporte ( desde el inicio de la ventas –hasta la entrega al cliente final)
• Unificar la flota de transporte
• Reorganizar el proceso de comunicación interna.
• Contratar nuevo personal



10. ESTUDIO LEGAL:

Multiobras LTDA. Es una empresaconstituida legalmente y cuenta con todos los registros. Esta empresa está sometida a la vigilancia por parte de la superintendencia de industria y comercio. En el momento está realizando convenios para vincularse con otras organizaciones que respalden el trabajo que durante 20 años se ha estado fortaleciendo. Como sociedad limitada los socios responderán hasta el monto de sus aportes. En losestatutos podrá estipularse para todos o algunos de los socios una mayor responsabilidad o prestaciones accesorias o garantías suplementarias, expresándose su naturaleza, cuantía, duración y modalidades (artículo ART 353 COD. De comercio).la empresa está conformada por 6 puntos de venta, la principal está ubicada en Bogotá en la calle 128 # 50-42, av. las américas 65ª-11, kr. 28b # 77-22, con...