Organización Del Futuro

LA ORGANIZACIÓN DEL FUTURO
La estructura de la organización del futuro será muy diferente de la que tienen las organizaciones actuales.
El cambio mas, notable que se esta produciendo en laorganización actual es, probablemente, la utilización de equipos.
La organización
Es el proceso mediante el cual se estructuran el recurso humanos y físicos con el fin de alcanzar los objetivos que se hanmarcado.
Estructura de la organización
Es el entramado de puestos de trabajo y de departamentos que orienta la conducta de individuos y grupos hacia la consecución de los objetivos de laorganización.
Con el correr del tiempo, las estructuras organizativas afianzan sus raíces y se resisten al cambio.
Detección del problema en la estructura de la organización
Si el trabajo no se estarealizando correctamente, es probable que haya algún problema en la estructura de la organización.
Los problemas estructurales pueden tener efectos desastrosos para la organización.
Determinación de laestructura de la organización
Al determinar cual es el tipo de estructura dentro de la que el personal puede realizar su trabajo de la mejor manera posible, los gestores deberán tomar una serie dedecisiones. Las cuatro decisiones de mayor trascendencia se refieren son las siguientes:
* Especialización del trabajo
Muchas organizaciones constan, en cierta medida de puestos de trabajoespecializados, con trabajadores que realizan diferentes tareas.

* Administración científica frente a artesanía
El sistema de Taylor, que fue el catalizador del movimiento de la administración científica,requería que las tareas se desglosasen en sus componentes más pequeños y que la solución de los problemas quedase reservada para los directivos y gestores.

* Equipos y círculos de la calidadLa idea subyacente a los equipos de trabajo de autogestión es que los trabajadores se convierten en gestores de si mismos, con lo cual aumentan la confianza en sus capacidades en sus capacidades...