Organización Del Mantenimiento

Organización del Mantenimiento
Es la forma en que se dividen u ordenan todas las áreas que abarcan o cumplen las diversas tareas de mantenimiento dentro de una empresa, industria, etc. De igualmanera dicha organización se hace para determinar las actividades y coordinar las responsabilidades de todas las unidades que intervienen en las tareas de mantenimiento.
Para diseñar la estructuraorganizacional se deben combinar las distintas posiciones individuales en grupos, según la especificación de sus cargos, responsabilidades y el grado de especialización. Estos grupos, a su vez, pueden seragrupados en unidades más grandes hasta que toda la organización queda contenida en un grupo final.
Según la norma COVENIN ISO 3049, esta organización de mantenimiento se puede dividir en:Mantenimiento de área: se divide el área de producción de manera geográfica asignando cuadrillas para la ejecución de las tareas del mantenimiento,
Mantenimiento centralizado: como su nombre lo dice es algocentral geográficamente hablando calificado personal, dotado de conocimientos para el problema a tratar, para su posterior transferencia al lugar donde existan fallas o se necesite de algún tipo demantenimiento.
Al hablar de organización se hace referencia a una estructura con rangos o puestos calificados, es decir, una jerarquización de la estructura (organización), de tal manera existe o describedicha jerarquización de la siguiente manera:
Nivel 1: Dirección y Gerencia.
Nivel 2: Supervisión y Apoyo.
Nivel 3: Supervisión y Ejecución de acciones de mantenimiento  para cada área específica.
Nivel4: Ejecución propiamente dicha de acciones de mantenimiento.
Al aplicar esta organización de mantenimiento nos encontramos con distintos beneficios como lo es una mejor distribución del tiempo ygrupo de responsabilidades equilibradas además de una mejor comunicación dentro de las distintas áreas del mantenimiento.

Planificación del mantenimiento: Planificar es decidir con anticipación el cómo...