Organización

Las 5 ideas más relevantes de las Tics y la Dirección de los centros educativos.

Organización y Gestión Institucional

Las ideas son las siguientes:
* Podemos distinguir los diferentes tiposde dirección más relevantes. Estos son:
* Interpersonal, siendo un estilo muy informal, pues se comunica a través del diálogo. Por tanto, tiene facilidad para comunicarse con los subordinados deforma abierta. De este tipo de dirección, cabe destacar su flexibilidad y atención al cambio.
* Administrativo, emplea técnicas de administración, cumple la ley sin realizar ningún cambio en estay hace mucho hincapié en los documentos, preocupándose por llevarlos al día. A diferencia de la dirección interpersonal, esta no es nada flexible.
* Político-Antagónico, por medio de los claustrosse debaten las ideas que se quieren presentar. Importante señalar, que este tipo de dirección es estrechamente democrático y trata de intervenir con el fin de mejorar el funcionamiento.
*Político autoritario, donde el director expone sus ideas desde su papel jerárquico superior mientras que los subordinados cumplen y asumen lo que este presenta. Por tanto, las decisiones de los demás no sonimportantes.
* A raíz de estos estilos explicados anteriormente, es necesario que haya una participación democrática para que de este modo haya mejor organización y funcionamiento del centro.* La tercera idea es que según la situación que se de en cada momento, los tipos de dirección tendrán que asumir y cumplir sus funciones.
* Es esencial que haya participación en la micro-culturade la empresa por parte de todos los que colaboren en ella y la inauguración a las nuevas instituciones y familias, siendo el director el encargado de dicha actividad.
* Una de las ventajas hoydía en las empresas, es utilizar de forma correcta las TICS, pues estas permiten nuevas formas de información y comunicación. Si se cumplen estos requisitos, será mucho más eficaz y fácil realizar el...