Organizaci N De Astilleros Seg N Normas De Clase Para Mejorar Su Calidad Y Productividad

Organización de Astilleros según normas de clase para
mejorar su Calidad y Productividad
Ernesto Dávalos Funes
Ing. Alejandro Chanaba
Facultad de Ingeniería Maritima y ciencias del mar
Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL)
Campus Gustavo Galindo, Km. 30.5 vía Perimetral
Apartado 09-01-5863. Guayaquil-Ecuador
edavalos@espol.edu.ec

Resumen
En el presente trabajo se ha analizado como unastillero puede ofrecer los servicios de construcción y
mantenimiento de forma organizada, detallando puntos importantes en las mejorías de los trabajos sea en la
construcción o mantenimiento; también nos hemos enfocado que al pasar el tiempo los astilleros a nivel
mundial van mejorando en su infraestructura colocando tecnologías que brindan un aporte a las
construcciones nuevas, implementandotambién maquinaria pesada que se hace útil al personal que labora
en un trabajo especifico. Por otro lado se ha analizado que los armadores cada vez son más exigentes en
recibir trabajos de calidad por esa razón se ha enfatizado en cómo mejorar en la productividad y la
eficiencia en los astilleros navales, colocando así detalles concretos en los contratos que se fijan entre
armador y astillero. Esteestudio y análisis va dirigido a astilleros que deseen mejorar en infraestructura,
productividad y organización.

Abstract
In the present work it has been analyzed as a shipyard can offer the services of construction and maintenance
of organized form, detailing important points in the improvements of the works it is in the construction or
maintenance; also we have focused that when happening thetime the shipyards to world-wide level are
improving in their infrastructure placing technologies that offer a contribution to the new constructions, also
implementing heavy machinery that becomes the personnel useful who toils in a specific work. On the other
hand it has been analyzed that the shipbuilders every time are more demanding in receiving works of quality
for that reason has emphasizedthemselves in how to improve in the productivity and the efficiency in the
naval shipyards, thus placing concrete details in the contracts that pay attention between shipbuilder and
shipyard. This study and analysis go directed to shipyards that wish to improve in infrastructure, productivity
and organization.
Palabras claves: Organización de astilleros con normas
Keywords: Organization of shipyardwith norms

1. Introducción
El presente estudio se basa en la
“Organización y administración de
astilleros “por medio de la cual se
pretende que ayude a los astilleros a
visualizar que es lo más importante que
debe tener, sea esto en maquinaria,

personal, y como enfrentar el pedido de
los armadores. La propuesta es de
incentivar a la producción del astillero de
una forma ordenada, profesional yprincipalmente que los trabajos sean de
calidad en todo aspecto, ya que el
armador espera eficiencia y seguridad en
todos los trabajos, entregando también

con puntualidad la obra designada.
Asimismo se trata de alcanzar que los
varaderos y astilleros del Ecuador,
contraten profesionales adecuados en la
supervisión de las obras tales como Ing.
navales, eléctricos etc, que conozcan las
normas declase y especificaciones
técnicas aplicadas en la construcción
naval para así ser más competitivos con
respecto a los varaderos y astilleros de
otros países. Igualmente la tecnología va
avanzando y se la puede utilizar para
entregar los trabajos de la manera que
esperan los armadores, teniendo también
en cuenta realizar un plan de trabajo en
mantenimiento o construcción y que se
logre con el tiempollevar a cabo todo lo
planificado con la fecha determinada.

2. Organización de astilleros
2.1. Fundamentos aplicados
astilleros

a

El transporte marítimo con la ayuda de
buques especializados de toda clase,
como portacontenedores, petroleros, etc.,
tienen una enorme trascendencia en la
economía mundial ya que hace posible,
para muchas naciones que sea
imprescindible el abastecimiento de...