Organizacion De Recursos Humanos
Páginas: 17 (4086 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
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Contenido
1.- Introducción
3
2. Funciones del Departamento de RR.HH.
3
Redefiniendo y restructurando la función de Recursos Humanos
Objetivos
5
6
Otros objetivos son:
7
Dentro de estos objetivos están contenidos 4 tipos que son:
8
3. El Departamento de RR.HH. es de línea o staff
El papel de laDirección de Línea.
8
8
Se espera que los directivos de línea:
8
4. Ubicación del Departamento de RR.HH.
9
5. Composición del Departamento de RR.HH.
El DRH está compuesto por las siguientes áreas:
6. Definición y funciones de las principales áreas que componen el Departamento de RR.HH.
Reclutamiento de Personal
10
10
11
11
Reclutamiento:
11
Selección
12Diseño, descripción y análisis de cargos
12
Evaluación de Desempeño
13
Compensación
14
Beneficios Sociales
14
Higiene y Seguridad
14
Entrenamiento y Desarrollo
15
Relaciones Laborales
15
Desarrollo Organizacional
15
Base de datos y sistemas de Información
15
Auditoria
16
7. Aporte de los DRH a las empresas
16
8. Encuesta DRH
17Objetivos:
17
Es de Línea o Staff, Porqué?
17
9. Conclusión
19
Página 1
Recomendaciones
19
10.Bibliografía
20
Administración de Recursos Humanos
20
Administración de Recursos Humanos
20
Administración de Recursos Humanos
21
Reinventando Recursos Humanos:
21
Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento.
21
El Futurode la Dirección de Recursos Humanos
21
La Gestión de los Recursos Humanos
22
Administración de personal
22
Página 2
1.- Introducción
"La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas,
capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la
organizaciónrepresenta el medio que permite a las personas que colaboran en
ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente
con el trabajo". Significa conquistar y mantener las personas en la organización,
trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.
Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la
organización.
"En laactualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más
subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos
humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los
candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solici tantes,
así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas,
como laentrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos."
2. Funciones del Departamento de RR.HH.
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus
funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca,
a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las
operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esencialespodemos destacar l as siguientes:
o
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes,
gerentes y empleados.
o
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y
las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Página 3
o
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo
del liderazgo.
o
Reclutar al personal idóneo para cada...
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Contenido
1.- Introducción
3
2. Funciones del Departamento de RR.HH.
3
Redefiniendo y restructurando la función de Recursos Humanos
Objetivos
5
6
Otros objetivos son:
7
Dentro de estos objetivos están contenidos 4 tipos que son:
8
3. El Departamento de RR.HH. es de línea o staff
El papel de laDirección de Línea.
8
8
Se espera que los directivos de línea:
8
4. Ubicación del Departamento de RR.HH.
9
5. Composición del Departamento de RR.HH.
El DRH está compuesto por las siguientes áreas:
6. Definición y funciones de las principales áreas que componen el Departamento de RR.HH.
Reclutamiento de Personal
10
10
11
11
Reclutamiento:
11
Selección
12Diseño, descripción y análisis de cargos
12
Evaluación de Desempeño
13
Compensación
14
Beneficios Sociales
14
Higiene y Seguridad
14
Entrenamiento y Desarrollo
15
Relaciones Laborales
15
Desarrollo Organizacional
15
Base de datos y sistemas de Información
15
Auditoria
16
7. Aporte de los DRH a las empresas
16
8. Encuesta DRH
17Objetivos:
17
Es de Línea o Staff, Porqué?
17
9. Conclusión
19
Página 1
Recomendaciones
19
10.Bibliografía
20
Administración de Recursos Humanos
20
Administración de Recursos Humanos
20
Administración de Recursos Humanos
21
Reinventando Recursos Humanos:
21
Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento.
21
El Futurode la Dirección de Recursos Humanos
21
La Gestión de los Recursos Humanos
22
Administración de personal
22
Página 2
1.- Introducción
"La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas,
capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la
organizaciónrepresenta el medio que permite a las personas que colaboran en
ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente
con el trabajo". Significa conquistar y mantener las personas en la organización,
trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.
Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la
organización.
"En laactualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más
subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos
humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los
candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solici tantes,
así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas,
como laentrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos."
2. Funciones del Departamento de RR.HH.
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus
funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca,
a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las
operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esencialespodemos destacar l as siguientes:
o
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes,
gerentes y empleados.
o
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y
las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Página 3
o
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo
del liderazgo.
o
Reclutar al personal idóneo para cada...
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