Organización de un departamento de recursos humanos

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Organización de un departamento de recursos humanos ahora llamado Gestión de talento humano, aquí veremos su estructura sus funciones y elementos esenciales |ESTRUCTURA DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

EDUARDO ABENER SANDOVAL RIVERA
200761120012

4 de octubre del 2010 Tegucigalpa, MDC

Organización de un departamentode recursos humanos
Figura 1
Por regla general, en las empresas modernas se crea un departamento de personal independiente cuando los beneficios que se espera derivar de él exceden sus costos.Hasta que eso ocurre, los gerentes de departamento tienen a su cargo las actividades de recursos humanos o las delegan a sus subordinados. Cuando el departamento de personal se crea, por lo común espequeño y se hace responsable de su conducción a un gerente de nivel medio.
El departamento de personal de una organización pequeña

La figura 1 ilustra una forma común de ubicar el departamento depersonal. Por lo general, en el momento de su creación estos departamentos se limitan a actividades como mantener los expedientes de cada empleado y suministrar apoyo a los gerentes para identificaraspirantes a llenar las vacantes que puedan existir.
El departamento se hace más importante y complejo conforme crecen las demandas que debe satisfacer. La figura 2 ilustra esta creciente importancia; enella, el gerente del departamento de personal reporta directamente al presidente de la compañía. Este incremento de la importancia del área de recursos humanos puede reflejarse en conceder a quien lodirige el título de vicepresidente de la compañía o un título como "director de personal". A medida que la organización crece, los puestos del departamento de personal se especializan cada vez más. Amenudo en las organizaciones de tamaño intermedio y grande se crean diversos sub-departamentos, que proporcionan distintos servicios a la organización, como ocurre en los niveles II y III de la...