Organizacion De Una Empresa, Manual De Funciones

Organización de la empresa

Organigrama:[pic]


Funciones:

• Gerencia General:
- Es el principal cargo ejecutivo, su función principal se enfoca en la puesta en marcha de la empresa,en el equilibrio coordinado de los recursos disponibles y la eficiencia de las funciones administrativa; así como la implantación de las políticas establecidas.
- Planificar, organizar,dirigir, coordinar, controlar y supervisar las actividades de sus unidades dependientes.
- Administrar en forma eficiente y armónica los recursos económicos, humanos, materiales, tecnológicos y deinfraestructura física de la organización.
- Establecer políticas, procedimientos, programas y estrategias que encaucen los esfuerzos y los recursos disponibles para alcanzar con eficiencia yeficacia los objetivos trazados.
- Supervisar el desempeño del personal contratado por la empresa, ejecutando dicho control por intermedio de las gerencias y jefaturas bajo su dependencia, a travésde evaluaciones periódicas, promoviendo la armonía y el ambiente de trabajo en equipo.

*Secretaria:


- Archivar y controlar con suma privacidad los documentos legales.
-Recepcionar, registrar, clasificar y ordenar la documentación, así como cautelar y mantener actualizado el archivo correspondiente.
- Mantener actualizada la agenda diaria de la Gerencia,registrando las llamadas, concertando citas y reuniones.
- Atender y efectuar llamadas Telefónicas.
- Introducir datos al sistema según los requerimientos y exigencia de su inmediato superior.• Gerencia de Producción:

- Supervisar el cumplimiento de buenas prácticas de manufactura en toda la planta de Producción.
- Supervisar las cantidades de productos requeridos;teniendo tuición sobre los stocks mínimos de productos en almacén, de los productos en insumos almacenados en las diferentes áreas de producción, de las cantidades y volúmenes comprados, de los precios...