organizacion empresarial

TRABAJO APLICATIVO N°1
MEDICIÓN DE LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES


INFORMACION DE LA EMPRESA

NOMBRE: INDIAM MOTOR
DIRECCION: AV.LA MARINA 775 PUEBLO LIBRE-LIMA
RUBRO: COMERCIALIZACION DEVEHICULOS AUTO MENOR
GERENTE : HARISH KUMAR BAMBANI
TELEFONO FIJO: 7193800
TELEFONO CELULAR: 991699955

DIMESIONES ORGANIZACIONALES:

Formalización
Muchas reglas escritas 1 2 3 45 6 7 8 9 10 Pocas reglas
En el aspecto de la formalización hemos indicado que India motor que tiene un rango de uno por que está muy formalizada tiene un registro muy formal en ladocumentación escrita, autoridad claramente definida y aplican los estándares por lo tanto está basada en la teoría Burocrática

Especialización
Tareas y funciones separadas 1 2 3 4 5 6 7 89 10 Tareas sobrepuestas
En el aspecto de la especialización hemos indicado que la empresa tiene un rango de uno , esto indica que sus tareas y funciones están bien separadas es decir se preocupaporque las personas sean especialistas en las funciones que realizan , debido a esto se podría concluir que en este aspecto la empresa Indian Motors se asemeja a la teoría científica ya que esta le daénfasis a las tareas y también a la teoría clásica de la administración ya que es similar al principio de División del trabajo planteado por Fayol.

Jerarquía
Alta jerarquía de autoridad 1 2 34 5 6 7 8 9 10 Jerarquía plana de autoridad
En el Aspecto de la jerarquía se indica que Indian Motors obtuvo un rango de dos, esto indica que las autoridades están definidas y se respetó laslíneas de autoridad, con esto se concluye que en el aspecto de Jerarquía la empresa Indian Motors se asemeja a la teoría clásica de la administración ya que uno de los 14 principios que plantea HenryFayol es el principio de la Jerarquía como también a la teoría burocrática en la cual es muy importante este principio .

Tecnología
Producto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10...