organizacion empresarial


SEDE HEREDIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS – ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN




Curso: Administración 1 “General





Proyecto: ¿ Cómo crear una Organización Empresarial?










III - 2014

Hoja de Evaluación

1. Los variables que serán evaluadas en el proyecto empresarial son:


Integrantes del Grupo
Calidad de la Presentación

Trabajo en EquipoResponsabilidad e Interés

Calidad en el desarrollo de la idea de la empresa?

Innovación de la idea?


Total












































Valor de cada Aspecto:

Calidad de la Presentación
20%
Trabajo en Equipo
20%
Responsabilidad e interés
20%
Claridad en la secuencia de pasos para el desarrollo de la idea de la empresa?
20%Innovación de la idea?
20%
Total 100%







ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………………………….

Capítulo I
Marco Introductorio…………………………………………………………………...
Objetivo General del trabajo de Investigación………………………………………………
Objetivos Específicos………………………………………………………………………….

Capítulo II
Marco Teórico………………………………………………………………………..Organización Legal…………………………………………………………………………..
Junta Directiva………………………………………………………………………………..
Análisis del Entorno…………………………………………………………………………..
Macro-ambiente……………………………………………………………............
Ambiente Competitivo………………………………………………………………
Planeación…………………………………………………………………………………….
Análisis F.O.D.A………………………………………………………………………………
Organización………………………………………………………………………………….Integración de los Recursos Humanos…………………………………………………….
Dirección………………………………………………………………………………………
Control…………………………………………………………………………………………
Ética Corporativa……………………………………………………………………………..

Capítulo III
Marco Metodológico…………………………………..…………………………….
Tipo de Investigación………………………………………………………………………...
Sujetos y fuentes de información…………………………………………………………...Sujetos……………………………………………………………………………….
Fuentes………………………………………………………………………………

Capítulo IV
Análisis e interpretación de Resultados…………………………………..
Antecedentes de la Empresa………………………………………..
Ubicación Geográfica………………………………………………..
Descripción General………………………………………………………
Producto o servicio………………………………………………
Instalaciones………………………………………………………
Proceso General…………………………………………………
OrganizaciónLegal……………………………………………………….
Junta Directiva…………………………………………………………….
Análisis del entorno……………………………………………………..
Macro-ambiente…………………………………………………
Ambiente Competitivo…………………………………………….
Herramientas de la planeación…………………………………………….
Misión/Propósito (razón de ser)…………………………………..
Visión………………………………………………………………..
Objetivos…………………………………………………………….Metas………………………………………………………………..
Políticas……………………………………………………………..
Procedimientos…………………………………………………….
Reglas………………………………………………………………
Programas…………………………………………………………
Presupuestos……………………………………………………..
Planeación estratégica…………………………………………………….
Análisis F.O.D.A……………………………………………………………
Fortalezas……………………………………………………………
Oportunidades……………………………………………………….Debilidades…………………………………………………………..
Amenazas…………………………………………………………….
Organización………………………………………………………………..
Integración de los recursos Humanos………………………………….
Dirección…………………………………………………………………..
Control…………………………………………………………………..
Ética corporativa………………………………………………………….

Capítulo V
Conclusiones…………………………………………………………………………………

Anexos………………………………………………………………………………………………….Bibliografía…………………………………………………………………………………………….

Preguntas.
1. Que plantea la teoría matemática?
2. Que plantea la teoría de contingencias?
3. En que ha influido la Organización y la Iglesia Católica en la administración?
4. Que plantea la escuela del comportamiento?
5. Quienes fueron los dos hombres que propusieron el ciclo motivacional?
6. Defina los siguientes...