organizacion empresarial

Páginas: 4 (837 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2014
Capitulo 1
Administración de personas en una economía global
Desarrollar una mentalidad global
La administración en una economía global es tanto cuestión de patrones de razonamiento y conducta,como de convenios comerciales, bienes y servicios, y tipos monetarios de cambio. Es necesario desarrollar una mentalidad global, que implica tener mente abierta, capacidad de adaptación y afán poraprender.

Modelos de culturas social y organizacional

La cultura social implica significados que se comparten con otros y que, por lo general, permanecen abajo del umbral del conocimientoconsciente, porque entrañan supuestos que se dan por hechos respecto a la forma en la que el individuo debe percibir, pensar, actuar y sentir.
Cómo quitar las capas de la cebolla organizacional significaque el concepto de cultura es difícil de entender porque tiene muchas capas, de ahí la metáfora de la cebolla.
Fusión de las culturas social y organizacional es la forma de influir en elcomportamiento, en dos sentidos. Cada uno tiene su propio valor, es decir, el individuo que entra en la organización y la organización misma. Empleamos el concepto de cultura, en lugar del de país, porque lasfronteras de muchas naciones-Estado no fueron trazadas siguiendo líneas culturales.
Cuando el individuo ha ingresado a la organización, la cultura de la organización le afecta. Influencias culturales enel CO, señala las dos partes del flujo de las influencias externas, como serían el marco económico-tecnológico, el marco jurídico-político, los orígenes étnicos y la religión, que corren en lascostumbres y las lenguas de la cultura social, es decir, la cultura de la organización y, a continuación, los valores, la ética, las actitudes, los supuestos y las expectativas que conducen a loscomportamientos organizacionales
Relativismo cultural contra el imperialismo cultural: cómo equilibrar los extremos éticos es la médula de la administración en un entorno global. Relativismo cultural quiere...
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