Organizacion Empresarial

-Rol de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones actuales.
-La gestión de recursos humanos y su impacto en los resultados de la organización.
-Estructura del área de recursoshumanos, funciones sistémicas.
-Planeamiento de recursos humanos, objetivos tipos de modelos de planeamiento necesario para estimar la fuerza laboral óptima.
-Proceso de integración y organización depersonas: reclutamiento, selección e inducción análisis de puestos y evaluación de desempeño.
-Proceso de retención de personas: Remuneración, seguridad e higiene ocupacional. Relaciones laborales.-Proceso de desarrollo de personas: capacitación y desarrollo personal y organizacional.
-Proceso de auditoría de personas: Sistemas de información.
-Gestión estratégica de recursos humanos.-Gestión de recursos humanos por competencias.
-Gestión de procesos de selección, evaluación de desempeño, capacidad y desarrollo de personal.
-Gestión de la comunicación y clima laboral.
- SeguridadSocial: Sistemas asistenciales y sistemas de pensiones. Clasificación en sistemas públicos y privados
-La negociación colectiva.-Concepto.-Las sesiones de negociación.-Las quejas
-Auditoria depersonal.-Concepto.-Procedimientos de auditoría de personal.-
- Responsabilidad social en las organizaciones y la gestión de recursos humanos.
- Valores y ética del profesional en la gestión de recursoshumanos

-Rol de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones actuales.
-La gestión de recursos humanos y su impacto en los resultados de la organización.
-Estructura del área de recursoshumanos, funciones sistémicas.
-Planeamiento de recursos humanos, objetivos tipos de modelos de planeamiento necesario para estimar la fuerza laboral óptima.
-Proceso de integración y organizaciónde personas: reclutamiento, selección e inducción análisis de puestos y evaluación de desempeño.
-Proceso de retención de personas: Remuneración, seguridad e higiene ocupacional. Relaciones...