organizacion empresarial

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA







TATIANA MARCELA SANCHEZ MOSQUERA
CARLI YASMIN FLORES OCHOA
LADIS LOPEZ GONZALEZ







PROFESORA:
ROSARIO VARGAS MENDOZA













CENTRO DE SISTEMAS DE ANTIOQUIA CENSA
MEDELLIN
2015
CONTENIDO




1- INTRODUCCION
2- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
PRINCIPIOS DEORGANIZACIÓN
NIVELES DE ORGANIZACIÓN
FORMAS DE ORGANIZACIÓN
CLASES DE ORGANIZACIÓN
3- ORGANIGRAMA
CLASES DE ORGANIGRAMA
REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR UN ORGANIGRAMA
VENTAJAS QUE OFRECE LA CONFECCIÓN DEL ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA DE CENSA
4- CONCLUSION
5- TALLER DE COMPETENCIA
























INTRODUCCION




Una vez que la empresaha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, es decir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar paraalcanzar dichos fines.
Una buena organización debe ser flexible, y esto se consigue a través de la coordinación y la comunicación entre todos los elementos de la empresa.




























ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA



CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lovan a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas…, en función de la consecución de un fin, según las distintasinterrelaciones y dependencias de los elementos que lo constituyen.

Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización adecuándola a esos objetivos y a la situación en las condiciones específicas en que se encuentre.



PRINCIPIO DE ORGANIZACIÓN

La estructura de cualquier organización bien realizada debe cumplir una serie de principios organizativos que sirvan de guía y son deaplicación universal.

Los más importantes:

-Unidad de objetivo: todos los componentes de la organización deben contribuir en la medida que les corresponda para la consecución del objetivo de la empresa.
-Alcance del control: es necesario determinar y clarificar el número de personas más conveniente que un jefe puede dirigir con efectividad.
-Principio de delegación: se debe delegar(permitir, dar) la autoridad hasta los niveles más bajos que sea posible.
-Unidad de mando: las instrucciones que den dos o más jefes no deben entrar en conflicto, sino que deben manifestarse como si de un solo jefe se tratase.
-Principio jerárquico: debe hacer 1línea clara de autoridad en todas las zonas de la empresa, formando una cadena jerárquica. En esta cadena, alguien debe figurar comoautoridad suprema.
-Principio de responsabilidad: la responsabilidad del inferior frente a su superior, por la autoridad que éste le ha delegado, es absoluta, y deberá guardar relación con el volumen del poder alcanzado.


NIVELES DE ORGANIZACION


Podemos distinguir la existencia de diferentes niveles de organización según la dimensión de la empresa y según el ámbito de supervisión desuordinados que pueda controlar el jefe. Si ésta es pequeña y tiene pocos empleados podrán ser dirigidos por un solo jefe. Si la empresa va creciendo y teniendo más trabajadores se tendrán que ir constituyendo mandos intermedios, que irán aumentando conforme se incrementa el número de subordinados.





FORMAS DE ORGANIZACION

El intento de establecer reglas para determinar las relaciones entre...