La organizacion empresarial

Modulo 2.
La organización empresarial.

Ejercicio Práctico.

Creación de una empresa.

Escenario:
El objetivo de la empresa es cubrir un importante hueco en el mundo de la maquinaria, dadoque hoy en día, no existen grupos electrógenos de menos de 10 kva´s[1] con motores diesel. En el mercado se pueden encontrar grupos electrógenos diesel a partir de 15 kva´s, son bastante pesados ynecesitan un vehículo especial para su transporte.
Existen grupos electrógenos de 5, 7,5 y 10 kva´s pero son de gasolina lo que supone un problema de suministro en aquellos lugares donde son usados .Estos grupos son muy usados en diferentes industrias, así como por particulares. En la reciente avería de Endesa en Gerona, hemos podido ver a numerosas personas comprando grupos para abastecer de luzsus casas, un hogar medio consume unas 4 ó 5 kva´s sin no conecta vitrocerámicas o lavadoras.
Nuestra empresa se va a valer de mis conocimientos del sector de la maquinaria y hará uso del outsourcingpara recudir costes y mejorar el producto final.
Componentes del grupo:
Motor diesel de 3 HP y 1 cilindro vertical adquirido a Honda.
Alternador de 5 y 7,5 kva´s adquirido a Siemens.
Cuadro demandos (fabricación propia.)
Conectores y mecanismo de parada de seguridad (fabricación propia)
Armazón, que incluye asas y ruedas (fabricación propia).

Organización de empresa:
La empresaquedara ubicada en Granada, es una ciudad bien comunicada por carretera, con un aeropuerto internacional y un puerto marítimo a 50 km, que garantiza el suministro de componentes y el rápido envío de equiposacabados.
Se compone de 4 departamentos:
- Compras: donde se negociaran los mejores precios posibles para todos nuestros componentes. (3 empleados)
- Taller y montaje. Donde además deensamblar los grupos se ofrecerá servicio técnico a nuestros clientes. (12 empleados)
- Administración: que velará por el buen funcionamiento de la empresa a todos los niveles. (5 empleados)
-...