Organizacion funcional
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2010
ESTRUSTURA ORGANIZACIONAL
¿Qué SE ENTIENDE PO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Es el medio que tiene toda empresa para organizarse de manera estratégica y lograr susobjetivos con eficiencia.
La estructura de una empresa es uno de los elementos claves de la organización, por tanto es importante tener en cuenta que un organigramamuestras las divisiones correspondientes y existentes en la compañía.
La estructura es la disposición de sus elementos. El primer paso de una organización es ladescripción de los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades, posteriormente tendrá lugar el establecimiento de la relaciones de autoridad ycoordinación, mediante la determinación de niveles de jerarquía a escalafones de autoridad.
¿Cuáles SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no sonsimilares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, engeneral, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso,sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, sesiente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
¿Cuáles SERIAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
¿Qué SE ENTIENDE PO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Es el medio que tiene toda empresa para organizarse de manera estratégica y lograr susobjetivos con eficiencia.
La estructura de una empresa es uno de los elementos claves de la organización, por tanto es importante tener en cuenta que un organigramamuestras las divisiones correspondientes y existentes en la compañía.
La estructura es la disposición de sus elementos. El primer paso de una organización es ladescripción de los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades, posteriormente tendrá lugar el establecimiento de la relaciones de autoridad ycoordinación, mediante la determinación de niveles de jerarquía a escalafones de autoridad.
¿Cuáles SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no sonsimilares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, engeneral, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso,sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, sesiente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
¿Cuáles SERIAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
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