Organizacion laboral

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Principios de Organización Laboral - Presentation Transcript
1. CONCEPTOS GENERALES OM/ene08 Organización Es una entidad social coordinada de forma consciente, con un límite relativamente identificable, que funciona sobre unas bases relativamente continuas para lograr un objetivo común o un conjunto de objetivos
2. LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO OM/ene08
3. CONCEPTOS GENERALES OM/ene08Administración Conducción racional de las actividades de una organización, sea ella lucrativa o no lucrativa. Trata del planeamiento, de la organización, de la coordinación, de la dirección y del control de todas las actividades diferenciadas, por la división del trabajo que ocurre dentro de una organización.
4. PROPÓSITO OM/ene08 Administración Interpretar los objetivos propuestos por laorganización y transformarlos en acción organizacional a través del planeamiento, organización, dirección y control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
5. OM/ene08 Planeación Organización Coordinación Dirección Control Conocer el cambio a seguir, interrelacionaractividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización Estructurar técnicamente las funciones y actividades de recursos tanto humanos como materiales buscando eficincia y productividad Buscar equilibrio entre los diferentes departamentos y secciones de la empresa Guiar las acciones de los subordinados según los planes estipulados Medir si los propósitos, planes y programas se estáncumpliendo y buscar correctivos en las variaciones Presupuesto LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
6.
o Planeación
o Organización
o Dirección
o Coordinación
o Control
OM/ene08 LAS FUNCIONES UNIVERSALES DE LA ADMINISTRACIÓN
7. TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN OM/ene08 ENFASIS TEORÍA ADMINISTRATIVA PRINCIPALES ENFOQUES En las tareas Administración científica Racionalización del trabajo Enla estructura Teoría clásica Teoría neoclásica Organización formal Principios gen de la adm Teoría de la burocracia Teoría estructuralista Organización formal burocática Organización formal e informal En las personas Teoría de las relaciones humanas Organización informal Motivación, liderazgo, comunicación. Teoría de decisiones Teoría del comportam. organizacional Teoría del desarrolloorganizcional Integración de objetivos organizac. e individ. Cambio Organización planeado
8. TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN OM/ene08 ENFASIS TEORÍA ADMINISTRATIVA PRINCIPALES ENFOQUES En el ambiente Teoría estructuralista Teoría neo-estructuralista Análisis intraorganizaional y ambiental. Enfoque de sistema abierto Teoría de la contingencia Análisis ambiental Enfoque de sistema abierto En latecnología Administración de la tecnología (imperativo tecnológico) Teoría de la contingencia
9. INFLUENCIAS EN EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO OM/ene08 Los Filósofos La Iglesia Católica La Organización Militar La Revolución Industrial Platón Descartes Aristóteles Marx Bacon Los economistas liberales
10. ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN OM/ene08 La corriente anatomista y fisiologísta (TeoríaClasica) La escuela de la administración científica Taylor Fayol Enfasis en tareas Enfasis en la estructura (1856-1915) (1841-1925)
11.
o Especialización
o Incentivos
o Estudio de las tareas
o Estudio de tiempos y movimientos
o Supervisión de las tareas
o Planificación de tareas
OM/ene08 LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR
12.
o PLANEAMIENTO
o Superación de la planificaciónguiada sólo por recetas empíricas.
o PREPARACIÓN
o Selección científica de los trabajadores.
OM/ene08
o CONTROL
o Gerencia controlando para cumplir planes y normas establecidas.
o EJECUCIÓN
o Atribuciones y respon-sabilidades distribuidas de manera diferencial (disciplina)
PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR
13.
o Mecanicismo de la...
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