organizacion e integracion

ORGANIZACIÓN:
La organización tiene diversas acepciones una como parte del proceso administrativo y otra como ente social.
Por organización debemos entender, al ente social que se encuentra
orientado a la consecución de metas, el cual posee una estructura y sistemas que le permiten generar productos o servicios en un medio ambiente específico.
Definición e importancia:
La organización esestablecer una estructura necesaria, para la sistematización racional de los recursos, mediante la asignación de funciones, autoridad, responsabilidad, jerarquía; y estableciendo la correlación que debe existir entre los departamentos, con el fin de simplificar las funciones de un grupo social.
La obtención de eficiencia sólo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos losrecursos que forman parte de un grupo. Para poder alcanzar los objetivos es necesario determinar cómo llevarlos a cabo.
Para que una función organizacional exista y pose a significado para los individuos, debe constar de objetivos verificables, tener una idea clara de los principales deberes y actividades implicados, y crear un área discrecional o de autoridad precisa.
La organización funcional:El principio fundamental es el Staff.
Este tipo de organización se sustituyó en la organización lineal por la funcional en la que cada operario pasa a reportar, no solo a su jefe superior, sino a varios, pero cada uno en su especialidad.
Las características principales de la organización funcional son:
• Autoridad funcional o dividida: Esta se basa en la especialización, es autoridad deconocimiento y se expande a toda la organización.
ORGANIZACIÓN INFORMAL:
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en elorganigrama, o en cualquier otro documento formal.
La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.
ORGANIZACIÓN FORMAL:
Es la organización basada en una división del trabajo racional, con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso de decisión. Es la organizaciónplaneada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.

COMITES:
El comité es un grupo de personas con autoridad de línea y staff, a las cuales se les entrega un asunto para su estudio. Esta característica diferencia el comité de otros órganos dela administración.
Existen diferentes clases de comités los que hacen funciones administrativas, los que realizan funciones técnicas, y los que realizan el estudio de problemas y aquellos que proveen recomendaciones.
Las características principales son:
• El comité: no es un órgano de la estructura organizaciones.
• Los comités: pueden ser formales, informales, temporales o permanentes.
•Formales: Cuando Forman parte de la estructura de la empresa, con deberes y autoridad específicamente delegados.
• Informales: Cuando se organiza por una persona que desea un estudio o decisión sobre algún problema especial.
• Temporales: Cuando se realiza el estudio de algún problema en especial por un tiempo relativamente corto.
• Permanentes: Los comités formales son, por lo general,permanentes.
Existen numerosas aplicaciones para la actividad de los comités:
• Una conclusión justa exige una variedad de información; sería el caso de los comités de investigación sobre productos, precios, salarios, etc.
• Si fuese necesario, la obtención de varias personas calificadas para la toma de decisiones importantes.
• Si el éxito del cumplimiento de estas acciones depende de la...