Organizacion y metodos

DIRECTIVOS

MAURICIO ZULUAGA RUIZ DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO MARÍA PATRICIA BARAYA DÍAZ SUBDIRECTORA DEL DEPARTAMENTO LUZ AMPARO GONZÁLEZ AGUDELO DIRECTORA DE POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MARÍA DEL CONSUELO ARIAS PRIETO DIRECTORA DE POLÍTICAS DE CONTROL INTERNO ESTATAL Y RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES WILSON ALBERTO ORDÓÑEZ ROMERO DIRECTOR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL HERNANDO HENAOMORENO DIRECTOR DE POLÍTICAS DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO CLAUDIA PATRICIA HERNÁNDEZ LEÓN JEFE OFICINA ASESORA JURÍDICA FREDY SUÁREZ CASTAÑEDA JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN HERNÁN ROJO FERNÁNDEZ JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO HÉCTOR FABIO ORJUELA PÉREZ JEFE OFICINA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Bienestar Social Laboral
Guía Bienestar 1 10/7/02, 9:55 AM

1

Elaborado por: Angélica VigoyaValencia Dirección de Políticas de Administración Pública Diseño y Diagramación Víctor Hugo Puentes C.

2

Guía Bienestar

2

10/7/02, 9:55 AM

BIENESTAR SOCIAL LABORAL
UNA NUEVA PROPUESTA

Bienestar Social Laboral
Guía Bienestar 3 10/7/02, 9:55 AM

3

4

Guía Bienestar

4

10/7/02, 9:55 AM

TABLA DE CONTENIDO

Pág. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................7 CONTEXTO GENERAL..................................................................................9 Marco Legal.......................................................................................................11 Marco Conceptual.............................................................................................13 Bienestar y Productividad .................................................................................13 Necesidades y Satisfactores...............................................................................14 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA.................................................................19 Carencias evidenciadas en las entidades públicas para una buena gestión delBienestar Social ....................................................................21 2.2. Cómo se ha formulado el Bienestar Social Laboral..........................................24 2.3. Qué es el Bienestar Social Laboral....................................................................25 2.4. Sujetos – Agentes eInstancias...........................................................................26 2.5. Áreas de Intervención........................................................................................27 2.5.1. Área Calidad de Vida Laboral ...........................................................................27 2.5.2. Área Protección y Servicios Sociales................................................................37 3. IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE BIENESTARSOCIAL LABORAL .........................................................41 3.1. Propuesta para gestionar programas de bienestar..............................................43 3.2. Perfil sugerido para el encargado de bienestar ..................................................48 3.3. Conceptos útiles para manejo del presupuesto de bienestar.............................. 49 4. ESTRATEGIAS YRECOMENDACIONES SUGERIDAS........................ 59 ANEXOS .......................................................................................................................63 Anexo No. 1 Instrumento Guía .....................................................................................65 Anexo No. 2 Decreto1567/98.......................................................................................69 Anexo No. 3 Decreto 1572/98.......................................................................................81 Anexo No. 4 Decreto 2504/98.......................................................................................87 Anexo No. 5 Ley 489/98 ...............................................................................................89 Anexo No. 6 Decreto...