Organizacion Y Planeacion Del Recurso Humano

Organización
Al hablar de una organización, ésta puede ser de una pequeña, mediana o grande empresa, y será uno de los pilares fundamentales para que ésta misma pueda realizar sus actividades de la mejor manera posible. Mismo que se divide en tres partes esenciales las cuales son el capital material, los sistemas y el capital humano.
Las tres partes son importantes para llevar a cabo un buentrabajo, porque no podríamos trabajar sin el material necesario para las actividades o si no hay estructura y proceso, no obstante la más importante para la psicología industrial deberá ser el capital humano, porque es quien llevara a cabo las actividades y tomara las decisiones necesarias.
Y debemos olvidar que no estamos en un ámbito donde solo las maquinas trabajan, hay que poner énfasis en laspersonas que levaran a cabo ese trabajo, por esto debemos tomar en cuenta las propias necesidades individuales para poder así lograr el éxito como trabajo en equipo y de esta manera, lograr la unidad de dicho equipo, ya que si esta no existe estaremos dando pasos hacia una desorganización.
Para que esto se logre, debemos identificar las habilidades de cada persona, ya que sabemos que cada quientendrá algunas más desarrolladas que otras, nuestra labor será distinguirlas de cada persona para seleccionar las personas que deberán estar en un equipo de trabajo donde sus capacidades sean complementarias y lograr el equilibrio y la producción deseadas.
Es por eso que se la ha venido dando más importancia al factor humano en la producción de cualquier organización, ya que hoy en dia el enfoquemecanicista no ha arrojado los resultados esperados. Personalmente creo que si bien es necesario poner “mano firme” para que los resultados se logren, se deberán también cubrir las necesidades que tengan los empleados, ya que de nada sirve tener la mejor maquinaria y los procesos mas adecuados, si mis empleados ni si quiera están agusto en su lugar de trabajo, creo que los factores psicológicos ysociales son más importantes aun que las condiciones físicas de la organización para poder tener un mayor rendimiento laboral, y como menciona Peiró en 1983, las habilidades de liderazgo y de counseling son primordiales.
Una buena organización es como una familia sana, en donde no solo se deberá buscar cumplir con las metas y objetivos de la manera más rápida posible para los fines de los jefesen estas organizaciones, se deberá buscar entre otras cosas darle autonomía y responsabilidad a cada uno de los miembros, en sus distintas actividades a realizar.
Tan buenos resultados se han visto al cumplir primordialmente las necesidades de los trabajadores, que actualmente podemos observar en las tiendas departamentales o de consumo muchos programas de recompensas, incentivos en efectivo,apoyos en caso de alguna situación trágica, donde entra el papel de la motivación para que el empleado ponga mayor interés al realizar sus actividades y no solo las haga en “automático” como muchos aun esperan que las personas funciones.
Las empresas deberán tomar en cuenta los tres pilares fundamentales de una organización, y poner mucha atención sobre todo en el capital humano, si es que quierenlograr una mejor producción, ya que, como lo mencione en un principio serán ellos los responsables de las decisiones que en algún momento serán necesarias, y no solo tomar esa postura de Jefe todopoderoso, al que le temen, será mejor que se gane la confianza y el respeto de sus trabajadores para que así se logre la Unidad del grupo y esta misma cohesión ayude a los resultados óptimos de unaorganización.
Referencias: Antología del curso de actualización, Junio-Julio 2012

Planeación del factor humano.
Como bien sabemos, para que una organización exista, deberán existir los recursos humanos, ya que son los que le dan el movimiento a las empresas, sin ellos las organizaciones no tendrían vida ni evolución, ya que el recurso humano es con el cual las empresas buscan crecer y siempre...