Organizacion

CONCEPTO Y PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Según esta definición, las empresas productoras y de servicios son organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades, militares, tiendasminoristas, departamentos de policía y los organismos de los gobiernos locales, estatales y federal. Las personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las organizaciones alcancen estas metas, con sus administradores (aunque en ocasiones se les llama gerentes, en particular en organizaciones no lucrativas).
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION.
El propósito de laorganización: El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organicional.
Principio de la unidad de objetivos
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organicional. Una organización es eficiente si esta estructurada para ayudar al logrode los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
Causa de la organización: La causa básica de la estructura organicional es la limitación del tramo de la administración. Si no existiera esa limitación, una empresa no organizada podría tener un solo gerente.
Principio del tramo de administración
En cada posición administrativa existe un limite al número depersonas que pueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes.
La estructura de la organización: autoridad: La autoridad es el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se pueden colocar grupos de actividades bajo el mando de un administrador y se puede fomentarla coordinación de las unidades organicionales. Es la herramienta con la que el administrador esta en posibilidad de ejercer su discrecionalidad y de crear un ambiente para el desempeño individual. Algunos de los principios más útiles de la organización están relacionados con la autoridad.

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Organización

1. Introducción.-
2. Conceptos.-
3. Organizacióndel sector de la construcción.-
4. Gráficos y diagramas aplicados.-
5. Investigación operativa.-
6. Programación lineal.-
7. Teoría de los grafos.-
8. Ordenación de grafos.-
9. Programación por grafos, generalidades.-
10. Cálculo de tiempos en PERT y CPM.-
11. Holguras en PERT y CPM.-
12. Cálculo de tiempos y holguras en ROY.-
13.Probabilidad de los plazos en PERT.-
14. Nivelación de recursos.-
15. Relación Costo-Tiempo.-
16. Organización general de obras.-
17. Documentos de la organización.-
18. Seguridad e higiene (seguridad y salud laboral)
19. Estudio y plan de seguridad.-
20. Etapas de la obra.
21. Programación general de obras.
22. Estudio del tiempo.
23. Estudio de lasactividades.
24. La empresa constructora.
25. Control general.
26. Control técnico y programación.
27. Control económico y financiero.
28. Control administrativo.
29. Formularios de control.

TEMA I: GENERALIDADES
LECCIÓN PRIMERA
INTRODUCCION.-
1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ORGANIZACIÓN.
La organización existe desde siempre y considerada como cienciadesde finales del siglo pasado y principios del actual.
XIII (1240) WALTER OF HENLEY
Vigilancia.
Selección - Adiestramiento: de los trabajadores.
Rendimiento mínimo: trabajo a desarrollar en un periodo de tiempo.
Recursos apropiados.
Estos puntos venían expresados en una carta que un padre le dejo a su hijo para que cuidara la finca.
XV (1452 - 1519) LEONARDO DA VINCI...