Organizacion

3.4 Teoría de la organización y tipos

Tipología de la Organización
    Son los diferentes tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo socialdependiendo del giro o magnitud de la empresa, recursos, objetivos, producción, etc.
3.4.1 Ventajas e importancia.
Organización Lineal o Militar.
    Se caracteriza porque la actividad decisionalse concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vezreportarán a un sólo jefe.
Ventajas:
1. Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de
    las mismas.
2. No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.
3. Es claro ysencillo.
4. Util en pequeñas empresas.
5. La disciplina es fácil de mantener.
Desventajas:
1. Es rígida e inflexible.
2. La organización depende de hombres clave, lo que origina
    trastornos.
3.No fomenta la especialización.

4. Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que
    no se dediquen a sus labores directivas, sino, simplemente de
    operación.

OrganizaciónFuncional o de Taylor
    Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones.Ventajas:
1. Mayor especialización.

2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajointelectual.
5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de
    especialistas con que cuenta la organización.
Desventajas:
1. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo queafecta
    seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por
    contradicción aparente o real de las ordenes.
2. Se viola el principio de la unida de mando, lo que origina
    confusión y...