organizacion

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Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos:
• Grupo humano.
• Recursos.
• Fines y objetivos por alcanzar.
Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características que los diferencian o identifican como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no se trata de una organización, ellos son:
• Ladivisión del trabajo.
• El proceso de dirección.
• La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano.
Los elementos mencionados interactúan entre si en una red que constituye un sistema, es decir: "un conjunto de relaciones, en un marco pertinente, para lograr propósitos determinados".
Con estos conceptos, podemos definir a la organización como:
"Un sistema social integrado porpersonas y grupos que interactúan con recursos y desarrollan actividades (para ir cumpliendo metas), porque tienen fines y objetivos por alcanzar".
El siguiente cuadro resume los elementos que componen una organización.
Elementos que componen a una organización

Objetivos
Generales Ej. Obtención de ganancias, producción de bienes, prestación de
servicios, comercialización, etc.Específicos Ej. Aumento del capital, captación del cliente, etc.
Factores de la producción Son aquellos factores que intervienen en la producción. Ej. La tierra, el trabajo, y el capital
Dirección Es el proceso que se ejerce, para amortizar los objetivos individuales con los de la organización.
Recursos Materiales Ej. Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc.
Inmateriales Elcapital, la marca, la imagen, etc.
Humanos El grupo humano que sostiene la organización.

En resumen La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La organización establece la disposición y la correlación de tareas que el grupo social debe llevar acabo para lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos.
Elementos de la organización: División del trabajo Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas: La primera: JERARQUIZACIÓN, que dispone de las funciones por orden de rango, grado o importancia. La segunda: DEPARTAMENTALIZACIÓN, que divide yagrupa todas las funciones y actividades, en unidades específicas, con base en su similitud. Coordinación Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo de los objetivos.
¿Qué es Organización? Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros yasí, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursalde una organización sobre la cual un Gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas.
¿Qué es una organización formal? La organización formal es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. Características Básicas de la organización formal:Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidas en el organigrama. Es racional. Según Taylor (defensor de este tipo de organización) la organización debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en la especialización del obrero, pretendiendo una organización funcional super especializada. Distribución de la autoridad y de la responsabilidad.
Organización Lineal Es la...