organizacion

La organización habitable

El tema que al inicio del libro se considera es el de la producción vista como un conjunto de acciones que realizan los sistemas humanos para subsistir. También se considera a la producción como una transformación. Se habla de las modificaciones que producen cambios. También se hace mención de la reproducción no como una repetición sino como una conservación de loque se ha adquirido a través de la experiencia.
El trabajo realizado para modificar a la sociedad es llamado “innovación social”. Se refiere a una transformación nueva sin hacer referencia a lo anterior. En este caso para que exista dicha innovación debe producirse una necesidad de un cambio positivo. Ahora bien, es importante señalar que la innovación es diferente de una revolución, en primerlugar porque éste último se opone al orden ya existente y tiene como finalidad cambiar radicalmente lo ya establecido, este es un proceso acelerado en comparación con la innovación que es un cambio más lento.

Es necesario para la reproducción social un sistema llamado “enculturizador” o sistema educativo, es decir, a través de la enseñanza se pretende dar a conocer lo que se sabe del sistemasocial. Por lo tanto podemos decir que la innovación entra dentro del sistema enculturizador, durante un periodo de tiempo, para que los miembros del sistema se adapten a las nuevas propuestas con el propósito de hacer más fácil su aceptación.

En cuanto a la comunicación podemos decir que es un orden reproductivo, pues a través de ésta se enseña lo que se quiere dar a conocer. No obstante lasorganizaciones son sistemas cerrados en cuanto a su organización y sistemas abiertos en lo que a información se refiere.

Si lo que se quiere es conocer a una organización la mejor manera es adentrarnos en ella misma y no tan sólo observar su exterior, no referimos a grupos, actores, sus relaciones y conflictos. Puesto que cada rol se percibe siempre de distinta forma y tiene diferentes inquietudes.Por otra parte el liderazgo implica ser representar toda una organización, es un elemento de identidad y un ejercicio de poder.

La comunicación sirve para dar un equilibrio a las organizaciones y ésta se da a través de las interacciones humanas. Los actos comunicativos son heterónomos porque se realizan entre dos o más sujetos. Esta interacción evoca a la realidad por medio de representacionesinformadas.
La acción comunicativa por medio de la expresión logra llevar a cabo acuerdos así como también ayuda a la difusión del conocimiento.

La comunicación se debe enfocar en la realidad en la que se encuentra para identificar cambios y poder manejarlos y responder adecuadamente de manera que evitemos malos entendidos.

En una organización la comunicación se da principalmente entreroles, es estructural, asimétrica y compleja. Esta es una razón por la que se llegan a dar los malos entendidos, pues dentro de una organización la comunicación es constante y quien lleva la batuta muchas veces provoca que existan límites dentro de los roles y dicha información no fluya de la manera correcta. En las empresas la información fluye en grandes cantidades creando que en ocasiones creanésta pierda su capacidad de actuar. A pesar de ello podemos hacer uso de herramientas que nos ayudan en su manejo tal es el caso de la tecnología, sin embargo aún existe una desinformación de la información y por tanto se puede perder la calidad en el trabajo. Cuando nos referimos a la imagen de una organización debemos considerar aspectos tanto internos como externos pero además debe existir unacoherencia entre ellos.

Capítulo 2. La organización habitable

Si lo que se quiere es llevar a cabo una investigación, lo primero qie se debe hacer es elegir un método o camino y enfocarnos sobre lo que queremos trabajar. Para poder escoger dicho enfoque se debe hacer la pregunta ¿Cómo?, esto ya teniendo previamente datos acerca de la organización que se analizará.Es importante señalar...