Organizacion

Organización.

Definición: es la función que integra y coordina los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máximaeficiencia, considerando como sus elementos esenciales:
1.- Meta o finalidad
2.- Programa o método para alcanzar las metas
3.- Recursos necesarios para conseguir esas metas (lo más preciado losRecursos Humanos)
4.- Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
5.- Administradores (lideres)

Estructura:
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico desubordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, elentorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacionalla que permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales.

Diseño :
El diseño organizacional es unproceso donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias, así mismo hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos: hacia el interior yexterior de la organización.
Las decisiones con frecuencia influyen el diagnostico de múltiples factores como: la cultura de la organización, el poder, los comportamientos políticos y el diseño detrabajo.
Este representa los resultados de un proceso de decisiones que incluyen fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.

Principios de diseño:

Todo aquello que seha planeado se debe implementar y lograr
Una relación entre cliente y trabajador
Formar lideres para fomentar el liderazgo
Productividad
Compromiso
Saber las fortalezas y debilidades de la...