Organizacion

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN: Proviene del latín ¨órganon¨, qué significa órgano como elemento de un sistema ampliando más este concepto, organizar es el proceso de distribuiractividades, recursos, a través de la división de funciones, definiendo las autoridades y responsabilidades de cada departamento para que la empresa pueda alcanzar de una forma fácil sus metas
ESTRUCTURA: Sedefine como el Ensamblaje de una construcción, una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y su relación entre ellas. Una definición muy general no solo para la administración dondeesta palabra procede del latín estructurados que se refiere a disposición orden de las partes dentro de un todo, es un grupo de elementos unidos que tienen la capacidad de soportar grandes cargas sinromperse ni deformarse.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendoautoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.
FINALIDAD DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una organización, para trabajar juntos de forma óptima; a fin de que sean alcanzados los objetivos de la empresa.

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
La estructura es labase fundamental de la empresa, donde se realiza las divisiones de las actividades; para formar departamentos y posteriormente definir la autoridad, con la finalidad de alcanzar los objetivos; perotambién todo lo que surge de manera espontánea de la interacción entre los integrantes.

ESTRUCTURA FUNCIONAL: La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican auna actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para...