Organizacion

Maestría en Administración de Hospitales

ORGANIZACIÓN.



Introducción
La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtenersus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sociológicas y sociales.
En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si sedispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, puesde esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todosconocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todosquien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasionan la impresión en la asignación de responsabilidades yse logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.


Marco Teórico.

La organización es el establecimiento de la estructura necesariapara la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar lasfunciones de un grupo social. Implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social de desempeñarse, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías yactividades necesarias para lograr un objetivo común. Las actividades y recursos de la empresa organizada deben de coordinarse racionalmente para facilitar y eficientar el trabajo.


Discusión....