organizacion




MATERIA: Administración

MAESTRO: Antonio Rentería

ALUMNA: Hellen D. Pérez Mtz.

MATRICULA: 03456

ORGANIZACIÓN

1.- ¿Qué área de mando son necesarias para la organización de laempresa?


2.- ¿Que determina la departamentalización, las ventajas y desventajas de sus formas básicas?
Dirección
Él es quien ayudara directamente a que las metas sean tangibles en el plazodeterminado, siempre con gran calidad. Le compete la maximización del patrimonio invertido, diseñando estrategias/técnicas adecuadas a las circunstancias y necesidades de la empresa. Generando un balancecon nuestros recursos financieros, humanos y materiales.
Será quien trabaje de manera conjunta con el Administrador en la creación de reglas, políticas y lineamientos a seguir para la optimizaciónde procesos y recursos.
Administrador
Él es quien supervisara el funcionamiento de la tienda. Aplicando las estrategias/técnicas para cumplir nuestros los objetivos de ese mes. Aplicando el recursofinanciero, humano y material de acuerdo a lo ya delineado por la Dirección. Llevando el registro correspondiente del progreso de nuestra empresa. Diseñando y manteniendo un ambiente en el que laspersonas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia nuestras metas seleccionadas. Buscando siempre que se adquiera y se reciba en tiempo y forma nuestra mercancía. Apegándonos a nuestraMisión….Diseño y Calidad.
Encargado de Tienda
Él es quien se encargara de la apertura y cierre de la tienda. Se asegurar que el personal que se tenga contratado se encuentre capacitado para sus funciones. Seraquien valide que todo se encuentre en exhibición, que se encuentre etiquetado. Realizara los cortes de caja de cada una de las cajas registradoras. Vigilando que las reglas, políticas y estrategiasse lleven a cabo.

Contador (externo)
Debido a que la joyería es una empresa aun pequeña no es necesario incluir un contador de planta completa. Nuestra carga de trabajo es menor, por lo que...