organizacion

TEMAS :
Administración Profesional
Planificación Estratégica

Administración Profesional de las
Organizaciones
“Proceso de Planificación, Organización,
Dirección y Control de trabajo de losmiembros
de la organización, y de utilizar los recursos
disponibles de la misma para alcanzar las metas
establecidas”

Planeación implica definir objetivos de
la organización, establecerestrategias
para lograr dichos objetivos y
desarrollar planes para integrar y
coordinar las actividades de trabajo

1- La planeación proporciona dirección a los
gerentes y también al resto de losempleados
2- La planeación reduce la incertidumbre
3- La planeación minimiza el desperdicio y la
redundancia
4- La planeación establece los estándares
utilizados para controlar

•Los

objetivos(metas) son los resultados o
propósitos deseados
•Guían las decisiones de la Administración
•Objetivos “bien escritos”:
 Estar escritos en términos de resultados
Sean mensurables ycuantificables
Sean claros respecto a un marco de tiempo
Sean desafiantes pero posibles
Estén por escrito
Se comuniquen a todos los miembros

 Método

tradicional
 Administración por objetivos



Los objetivos establecidos por los gerentes
de nivel más alto fluyen hacia abajo en la
Organización, luego se transforman en
subobjetivos para cada área de la
Organización.
Dichosobjetivos a medida que pasan de un
nivel al otro, guían a los empleados



Proceso para el establecimiento de acuerdos
mutuos con respecto a los objetivos y el uso
de los mismos para evaluar eldesempeño de
los trabajadores.

1)
2)

3)
4)
5)

Revisar la Misión de la Organización
Evaluar los Recursos Disponibles
Determinar los objetivos: objetivos
principales y específicosEscribir los objetivos y comunicarlos a todos
los involucrados
Revisar los resultados y el cumplimiento de
los objetivos





Método tradicional: Los gerentes de nivel más
alto elaboran...