organizacion

TEORIAS DE LAS ORGANIZACIONES
. Administración científica de Federico Taylor. Sus postulados son: “el hombre como máquina; tiempos y movimientos; motivación económica; necesidad de dirección ysupervisión constantes; separación de la planeación (dirección) y la implementación (trabajador)?.
. Administración gerencial de Henry Fayol y Luther Guluck. Sus características son: la función de laadministración es planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar; división del trabajo; unidad y amplitud de control; centralización y unidad de dirección (sólo un plan); líneas de autoridad;homogeneidad de puestos (objetivos, procesos, clientela o localización).
. Burocracia de Max Weber. Sus puntos más importantes son: autoridad legal, formal y funcional; reglas y procedimientos generalese impersonales; niveles jerárquicos; división del trabajo y especialización; eficiencias en la persona y la impersonalidad; documentos escritos (memoria organizacional); carrera organizacional(experiencia, antigüedad y servicio del superior).
Motivacionales. A éstas pertenecen las siguientes:
. Relaciones humanas de May Parker Follett, Elton Mayo y Chester Barnard. Sus postulados son lossiguientes: el problema fundamental de la organización es promover y mantener relaciones humanas dinámicas y armónicas; la motivación no económica puede ser más importante; los trabajadores responden a laadministración no como individuos sino como miembros de grupos informales; la organización informal es básica para norma de producción y para protección contra la arbitrariedad; los trabajadores sonseres humanos no imágenes; la organización como sistema cooperativo.

Recursos humanos de Chris Argyris y Douglas Mc Gregor. Sus características fundamentales son: Las organizaciones debenestructurarse de tal manera que permitan a sus empleados realizar su potencial y ejercer su responsabilidad; las personas quieren contribuir a la consecución de fines que para ellos tienen sentido y en cuyo...