Organizacion

¿Compañeros la pregunta no es, saben que es organización? porque creo que todos lo sabemos, la pregunta es creen que podíamos vivir sin ella? o que opinan será que la organización es importante en una empresa?
Se entiende básicamente como sistemas sociales que diseño el ser humano para lograr metas y objetivos.
Organizar es establecer relaciones efectivas entre las personas de manera que puedantrabajar juntas con eficiencia y al mismo tiempo obtener satisfacción personal al realizar las tareas que se les han asignado, con el propósito de trabajar como equipo y llegar a alcanzar las metas y objetivos de la empresa.
Veamos un ejemplo: Hombre primitivo; La organización siempre ha estado en la humanidad desde los inicios con la coordinación sistemática: que consistían en que un grupo depersonas guiaban a un despeñadero a un mamut, para aprovechar su carne como alimento y su piel como vestido. Estos son los inicios de la organización, y también podemos ver la división del trabajo y del liderazgo.
Siempre van a ver empresas pequeñas, la pregunta es, ¿Son pequeñas porque son así o es que no saben cómo crecer? Posiblemente si esas empresas se mantienen estancadas sea por unaorganización mal planificada.

Generalmente la poca organización es causa de que no se pueda surgir, incluso pasan años y siguen igual. En cambio los hombres más ricos Karl Albrecht que tiene 25.5 billones de dólares, ¿Cómo empezó? Pues se hizo cargo de la tienda de su madre que estaba en quiebra y de ahí es lo que es ahora “Aldi”. Y como fue tan exitoso?
Otro caso que debemos mencionar es el deSheldon Adelson que tiene 23.3 billones de dólares y lo increíble es que nunca estudió, y sus primeros pasos fue como vendedor de periódicos a los doce años de edad. Carlos Slim es el que mayor éxito ha logrado con 74 billones de dólares ubicándose como el mejor.
Y ahora, ¿Creen que ellos han logrado todo esto sin ser organizados? Es totalmente imposible llevar un negocio o empresa pequeñísima sinorganización, la base del éxito es una buena estructura, una empresa sin organización se cae y es mucho más fuerte cuando es grande, porque el daño es aparatoso por la cantidad de gente y bienes que tienen.
Las organizaciones se clasifican en:
Formales: su estructurada es jerárquica y por cargos o comisiones.
Informales: su organización o estructura es libre.
Primarias: su dedicación es completay emocional.
Secundarias: su relación es meramente contractual.
Subsistemas de la organización
Sistema político: formado por los dueños o accionistas, donde ellos asumen la máxima posición jerárquica, estos fijan los objetivos, estrategias, fines y metas básicas en la organización.
Sistema decisorio: depende del grado de centralización o descentralización de la empresa, encargado de tomar lasdecisiones tácticas.
Sistema operativo: encargado como su nombre lo dice de tomar las decisiones operativas en una empresa, junto con un núcleo operativo aunque las decisiones de este no afectan demasiado a la empresa.
Sistema administrativo: sistema abstracto, donde se tiene como entrada las decisiones del sistema político y como salida el sistema decisorio. Donde a su vez, este se divide en 4subsistemas:
Sistema de comunicación: formado por los canales de comunicación entre las personas que conforman la organización, como formal, informal, ascendente, descendente u horizontal
Sistema de influencia: se refiere al grado de influencia que tiene una persona o la organización.
Sistema de información: depende de los sistemas anteriores ya que estará determinado por la comunicación y lainfluencia.
Sistema de control: tiene su base en el sistema administrativo, verifica que lo planeado coincide con la realidad.
La organización está en todas partes, y esto hace que sea tan difícil tener una definición independiente, sin estar hablando en una aplicación en particular. Que se yo laboral, municipal ext.
También podemos mencionar que una de las primeras organizaciones fue la...