Organizacion

1. Tipologías de planes
a) Metas u Objetivos

* Determinar a donde queremos llegar a un determinado periodo
Se fija un plazo para lograr determinado objetivo, esto puede incluir además la meta.
Meta = a la cuantificación de los objetivos
b) Programas
* Meta que tiene que ser distribuidas en el tiempo.
i. el plan de ventas anuales
ii. el plan de ventamensual
iii. semestral
iv. hasta diarios, y todo esto está inserto en un programa
c) Presupuestos
* Aspectos financieros
v. Ingresos
vi. Egresos
* Metas que siempre están expresadas en dinero
* Corto, mediano, largo Plazo, estos presupuestos estarán de acuerdo a programas o metas
d) Políticas
* Fronteras
vii.Las acciones dentro de la empresa
* Reglas del juego

1.1 CLASIFICACIÓN DE LOS PLANES
Por su clase:
Planes comunes:
 Metas.
Las metas se definen como estados o condiciones futuras que contribuyen alcumplimiento de la finalidad última de la organización. Las metas de una organizacióndan a sus actividades el sentido básico de dirección. En el término metas se incluyenlos propósitos, lamisión, la visión, los valores y los objetivos de la empresa.
Propósito.
El propósito de una organización es su papel primario, tal como lo define la sociedad en que opera. Por lo tanto, propósito es un término amplioque se aplica no sólo a una organización dada sino a todas las empresas de sumismo tipo en esa sociedad. En otras palabras, los propósitos son los finesesenciales o directrices quedefinen la razón de ser, naturaleza y carácter decualquier grupo social.
Misión.
La misión de una organización es su finalidad específica, que ladistingue de otras de su tipo. Se trata de un concepto más limitado que el depropósito. La misión es la finalidad más amplia que una organización escogepara sí misma.Dentro de los amplios límites del propósito de una organización, cada empresaescoge sumisión específica, que se puede describir en términos del producto ymercado, o del servicio y de la clientela a quien sirve. Si bien el propósitogeneral de las organizaciones es producir bienes y servicios, la misión de unacompañía electrónica puede ser producir semiconductores para computadoras.Un hospital cuyo propósito es el cuidado de la salud, puede definir su misiónespecializándose en eltratamiento de enfermedades respiratorias.
Objetivo.
Un objetivo es un blanco que se debe alcanzar para que laorganización cumpla sus metas. Por su misma naturaleza, los objetivos sonmás específicos que el planteamiento de la misión y vienen a ser, en realidad,la traslación de éste a términos concretos que sirven para medir los resultados.Se fijan varios objetivos como hitos en la ejecución demisiones y lapersecución de metas.Una meta requiere insumos. Una meta es un producto elaborado, el resultadode un proceso. El error que a veces cometemos es confundir un insumo conuna meta y utilizarlo como tal. En consecuencia, el nivel del logro no essuficientemente alto y con frecuencia se tiene que hacer un esfuerzo mayor. Ejemplos:
“Deseo tener una mejor relación con mis hijos.” (Insumo)
“Voy aplaticar media hora diaria con cada uno de mis hijos para conocer sus inquietudes, intereses y necesidades y poder ayudarlos mejor.” (Meta)
 “Necesito mejorar mi inglés.” (Insumo)
 “Tomaré el curso intensivo de inglés de tres meses en la escuela X.”
Políticas:
 Las políticas son declaraciones amplias y generales de acciones esperadas que sirvencomo guía para la toma de decisionesadministrativas o para supervisar las accionesde los subordinados.Las políticas también son planes en el sentido de que son declaraciones ointerpretaciones generales que guían o encauzan el pensamiento en la toma dedecisiones. Aparte, ayudan a decidir sobre diversos temas antes de que se conviertanen problemas, vuelven innecesario analizar la misma situación cada vez que sepresenta y unifican otros planes.
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