organizacion

Una organización global es aquella que tiene presencia en varios países, para crear una institución de este tipo es importante que los administradores tengan en claro cómo funciona el mercado internacional y en base a ello generar una estrategia global:
Eliminar barreras. Es necesaria una logística que permita que tanto las distancias como las fronteras no supongan limitantes.
Comprensión dela cultura. Muchas empresas llegan a fracasar por no tener en cuenta los factores socioculturales de otros países, lo cual puede llevar a grandes errores en la tomas de decisiones.

Definición del mercado. Esto se hace a través de un estudio de mercado, el cual evalúa de cuánto es el mercado meta y cuál es el mejor modo de penetrar en este. La clave del éxito de una empresa internacional subyacede gran forma en este paso.
Finalmente, es importante mencionar que toda empresa internacional esta sujeta a nuevas regulaciones, y el proceso puede tomar tiempo, por lo que es necesario tomar en cuenta este tiempo y la inversión que se necesitará para poder llevar nuestra empresa a otros países.
La globalización está cambiando nuestro mundo: amplía sus horizontes a medida que el comercio, latecnología y las inversiones conectan cada vez más a los países y a las organizaciones. Reduce el tiempo y la distancia a medida que las personas y los productos se mueven y las ideas se difunden más rápido que nunca
En EY, pensamos desde hace tiempo que la globalización es una de las características que definen nuestra época. Nuestra respuesta ha sido transformar nuestra Organización paraadaptarnos a las cambiantes necesidades de nuestros profesionales y nuestros clientes.

Éstos necesitan unos servicios transfronterizos integrados y un mismo nivel de calidad, independientemente de la zona geográfica en la que se hagan negocios. Nuestros profesionales quieren desarrollar sus carreras en una organización que tenga una perspectiva global con un enfoque integrador.
Nuestra estructuraglobal
Contamos con un sólido equipo que establece una única agenda y estrategia común. Eficacia y efectividad organizando nuestras entidades legales en unidades de negocio agrupadas en áreas geográficas en las que comparitmos una estrategia global de Firma, planificación, inversiones y prioridades.
Nuestras 29 regiones están agrupadas en cuatro áreas geográficas: Américas; Europa, Oriente Medio,India y África (EMEIA); Asia-Pacífico y Japón.
Cada equipo directivo de estas unidades de negocio trabaja directamente con su área y con los responsables globales para garantizar que la estrategia se ejecuta sin errores. Esta estructura está perfectamente organizada, lo que nos permite tomar decisiones rápidamente, garantizar que se lleve a cabo nuestra estrategia y ofrecer un servicio de calidaddondequiera que nuestros clientes realicen su actividad empresarial.
Nuestra estructura global significa que podemos responder más rápido que nuestros competidores. Contamos con las personas adecuadas y reunimos a los equipos más extensos y con mayor experiencia allá donde se encuentran nuestros clientes, para proporcionarles servicios uniformes a nivel global. Podemos negociar consistentemente,ejecutar nuestra estrategia y movilizar nuestros recursos en cualquier parte del mundo.
No sólo somos un conjunto fragmentado de prácticas nacionales: somos una firma global con un enfoque unificado.
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Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos...