Organizacion

Definición: Es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; en el cual la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización soloexiste cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han derespetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos yfinancieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos. Tipos (1)organización formal la estructura intencionada de funciones en una empresa formalmente organizada.(2) La organización informal: Es una red de relaciones interpersonal que surge cuando se asocia la gente. La reingeniería: Es el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesosempresariales para obtener mejoras drásticas en las medidas críticas y contemporáneas de desempeño. seis pasos: 1) Establecimiento de los objetivos de la empresa 2) Formulación de los objetivos, políticas yplanes de apoyo 3) Identificación, análisis y clasificación de las actividades necesarias para cumplir esos objetivos. 4) Agrupación de esas actividades de acuerdo con los recursos humanos y materialesy con la mejor manera de utilizarlos. 5) Delegación al responsables de cada grupo de la autoridad necesaria para el desempeño de las actividades. 6) Enlace horizontal y vertical de los grupos entresi, por medio de relaciones de autoridad y flujos de información. DISEÑO ORGANIZACIONAL. El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de laorganización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización....