Organizacion

MODELOS DE ORGANIZACIÓN Cuatro ejes: consideran los aspectos sociales, estratégicos, administrativos y tecnológicos. Son importantes para el desarrollo de la empresa, pertenecen al entorno de laorganización
Factor Estratégico:
Es el conjunto de fenómenos o acontecimientos organizacionales relacionados con la interacción que realiza el La empresa en cuestión con otros sistemas (es decir, suentorno).
Comprende a su vez, cuatro variables.
Entorno. Comprende a los sistemas que están afuera del sistema en cuestión.
Sistema Proveedor: Todos aquellos que aportan algo al sistema sonproveedores y a su vez son clientes, puesto que esperan algo como resultante del proceso.
La verdadera fuerza de una empresa se aprecia aquí: al medir sus resultados contra la satisfacción del cliente...Carácter y Personalidad. Comprende los aspectos relacionados con la unidad organizacional y qué tan claramente especificados se encuentran y si son compatibles con su entorno. Los elementos que configuranel carácter y la personalidad del sistema son: visión, misión, filosofía, política de calidad, objetivos de la calidad, metas y estrategias.
Subsistemas. Así como el sistema en cuestión forma partede un sistema mayor, éste a su vez, está compuesto por subsistemas.
Procesos Sociales:
Es el conjunto de fenómenos o acontecimientos organizacionales relacionados con la interacción de los miembrosdel sistema.
Comprende, a su vez, cuatro variables.
Dirección y Liderazgo. Hace referencia a la conducción de las energías humanas. Comprende aspectos como estilo de liderazgo, la madurez del grupo,la toma de decisiones y, en general la orientación que se les brinda.
Manejo de Poder. Comprende el uso de la autoridad emanada que se le da al puesto, así como las demás facultades que se lederivan. También comprende las bases del poder personal como el carisma, la confianza, el conocimiento, la capacidad y el manejo de información,
Cultura. Comprende la serie de hábitos, costumbres y...