Organizacional

Páginas: 2 (483 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2012
FACTORES CRÍTICOS QUE AFECTAN LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE DE LA ORGANIZACIÓN. -CÓMO INCIDE EN LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA Y SU SOSTENIBILIDAD?

Son 3 los factores críticos queafectan la gestión del conocimiento en un principio se detectó la falta de educación en el personal ya que la región y específicamente el municipio en el que se encuentran no ha sido beneficiado porel gobierno en cuanto a facilitar
una formación que vaya análoga a la globalización, lo que en realidad influye directamente en el crecimiento pues al no haber personal básicamente formado hace quelos procesos se desarrollen lentamente generando un atraso a nivel productivo y lógicamente generando un desequilibrio que perjudica claramente su sostenibilidad a largo plazo.

El segundo factor, sedetectó a primera vista. Al interior de la empresa adquirida, se observa que tiene una cultura paternalista; la cual se caracteriza por priorizar el cuidado de las relaciones interpersonales porencima de la orientación a los resultados, objetivos y metas. Así mismo tiene presente el cuidado del bienestar de los miembros de la organización, la lealtad entre la gente y la organización, lareceptividad frente a las demandas de los empleados, alto nivel de seguridad en las funciones, complacencia hacia la autoridad, ambiente familiar y amigable y buena comunicación entre los distintos nivelesjerárquicos. Por otro lado en la cultura integrativa supone una adecuada combinación entre altos niveles de orientación a la gente y altos niveles de resultado, lo cual implica dirección estratégica,visión, compromiso, consistencia, trabajo en equipo, adaptación a los cambios, comunicación interna fluida y una alta preocupación tanto por el desempeño individual como grupal. Este tipo de culturabusca aprender de los errores más que evaluarlos de forma punitiva. Al realizar un análisis de lo
anterior es importante que el nuevo molino que conforma el grupo adopte la cultura de la empresa es...
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