organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL
VARIABLES DE LA SITUACIÓN
A) Clima laboral de la empresa SCORPIÓN
B) Evaluación del desempeño
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN:
¿Cuál es el efecto del trabajador aplicándole una evaluación del clima laboral en la empresa abastecedora de abarrotes SCORPION vta. De Carpio ?
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL: ¿conocer si el clima organzacional, influye en el desempeño de losintegrantes de la empresa abastecedora de abarrotes scorpión?
OBJETIVO ESPECIFICO: por medio de las encuestas se desea obtener información que nos ayude a mejorar el clima organizacional y que influya en el buen desempeño del trabajador.

HIPÓTESIS
El clima organizacional es concepto que se forma a partir de las percepciones de los trabajadores acerca de la organización a la que pertenecen,de este modo, el clima laboral se convierte en un indiciador de la percepción de bienestar que pueden encontrar en la misma.
El ambiente laboral en la organización influye en los comportamientos de los trabajadores, por tanto las organizaciones se preocupan por tener un buen clima organizacional sano que permita el desarrollo laboral y personal del trabajador y de ese modo lograr sus objetivos.La constante evaluación que se le hace a los trabajadores de SCORPION vta. de Carpio, nos permite identificar las posibles deficiencias en cada uno de ellos, por lo tanto el trabajador dará mejores resultados y se lograra una mejora continua en todas las areas.


JUSTIFICACIÓN
El ser humano es vital para que una organización funcione, ya que a partir de su desempeño lograran éxito comoorganización.
El comportamiento y desempeño de un individuo en el trabajador no depende solo de las características personales sino de cómo el trabajador percibe su clima de trabajo, el clima laboral que viven los empleados debe ser optimo para garantizar el desempeño.
. De acuerdo a lo anterior, en esta investigación es muy importante analizar las características principales del climaorganizacional de la unidad de análisis; de esta forma, proponer mejoras y recomendaciones a la empresa estudiada para alcanzar un mejor ambiente laboral y con esto proporcionar un mejor servicio al cliente basado en la participación activa de sus principales colaboradores: los empleados.
Cabe resaltar la importancia de estudiar la variable del clima organizacional en el ámbito empresarial, ya que loshallazgos permiten ayudar a los propietarios de la empresa a aumentar su éxito en cuanto a la administración de su organización; en el ámbito empresarial esta investigación permite abrir las puertas a futuros análisis sobre el fenómeno en otras ciudades donde la empresa tiene sucursales, lo que permitirá hacer recomendaciones en beneficios de mejorar el clima organizacional en toda la empresa y hacercomparaciones para promover cambios organizacionales en un futuro; en cuanto al ámbito social fomentará una mejor imagen ante la sociedad, basado en generar un ambiente de ética y considerar la importancia de cada uno de sus colaboradores.
Marco teórico
Capitulo 1 Clima Organizacional
1.1 Factores del clima organizacional
1.1.1 Estructura
1.1.2 Responsabilidad
1.1.3 Recompensa
1.1.4 Desafío1.1.5 Relaciones
1.1.6 Cooperación
1.1.7 Estándares
1.1.8 Conflictos
1.1.9 Identidad
Capitulo 2 El Sistema de Comportamiento Organizacional
2.1 Elementos del Sistema
Capitulo 3 Finalidades e importancia
Capitulo 4 Psicología Organizacional
4.1 Definición de Psicología Organizacional
Capitulo 1 Clima Organizacional
Entendemos bien el concepto de Clima Organizacional y de maneragenérica lo identificamos como el ambiente que se vive en la empresa en un momento determinado; en donde puede resultar agradable o desagradable trabajar; o bien como la cualidad o propiedad del ambiente general, que perciben o experimentan los miembros de la organización, las cuales puede ser de orden interno o externo y que influyen en su comportamiento. (Gonçalves, 1997)
Un ambiente laboral ameno,...