organizacional

Páginas: 6 (1428 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2014
Tipos de Naturaleza
Naturaleza de las Personas
Diferencias individuales
Percepción
Individuo Integral
Conducta Motivada
Deseo de involucramiento
Valor de las personas
Naturaleza de las Organizaciones
Sistemas sociales
Intereses Mutuos
Ética
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Se refiere a características personales que son objetivas y cuya obtención es fácil a través delos registros de personal.
Edad
Existen tres razones por las que se torna importante el tema de edad y rendimiento, éstas son:
• La creencia de que el rendimiento en el trabajo disminuye con el incremento de la edad, sin importar que esto sea verdad o no, muchas personas actúan de acuerdo a este criterio.
• La realidad es que la fuerza laboral madura es menos productiva que la joven.
• Lalegislación reciente que existe en algunos países como Estados Unidos que prohíbe el retiro obligatorio.
En referencia a edad-ausentismo, la mayoría de estudios muestran una relación inversa. Existen 2 tipos de ausentismo: El evitable que se refiere a empleados mayores, tienen tasas más bajas de éste que los jóvenes, por el hecho que saben que es difícil encontrar trabajo si lo pierden, y elinevitable, en el que se presenta que los empleados mayores tienen tasas más altas de éste, generalmente por problemas de salud. En cuanto a la relación edad-satisfacción, la mayoría de estudios indica asociación entre ambos cuando menos hasta los 60 años. Otros han encontrado que la satisfacción tiende a incrementarse en forma continua entre los profesionales conforme envejecen, mientras que cae entrelos que no lo son en la edad media y luego se incrementa nuevamente en los últimos años.
Y por último en la relación edad-productividad, se piensa que la persona mayor posee menor rendimiento, esto es relativo porque pueden poseer mayor productividad en determinadas áreas que la que posee una persona joven.
Género
Entre hombres y mujeres existen pocas, si es que hay, diferencias que afecten surendimiento en el trabajo, en todos los demás aspectos como habilidades en solucionar problemas, motivación, sociabilidad, dirección competitiva, entre otras, no se observan diferencias; de igual forma no existe ningún tipo de evidencia que indique que el género de un trabajador afecte la satisfacción en el trabajo. En lo que se puede encontrar diferencias, pero muy pequeñas, es en que las mujeresse encuentran más dispuestas a estar de acuerdo con la autoridad y que los hombres son más audaces y poseen más expectativas de éxito. Un tema en que se puede decir que difieren hombres y mujeres se presenta en el caso en que las mujeres posean niños pequeños en casa, pues puede que prefieran trabajar medio tiempo o buscarán trabajos con horarios flexibles o en todo caso buscarán trabajar a travésde la distancia manteniendo comunicación permanente por red o vía electrónica.
En cuanto al género-ausentismo, las mujeres poseen una tasa de ausentismo mayor que la de los hombres, esto sucede muchas veces porque al poseer ella generalmente, la responsabilidad de la casa y la familia, al presentarse problemas con sus hijos o al tener otra emergencia en ella, ha sido ella la que tradicionalmentefalta al trabajo, aunque actualmente una gran proporción de hombres está interesado por el cuidado y educación de sus hijos como las mujeres
En referencia al género-rotación, mientras que algunos han encontrado que las mujeres tienen mayores tasas de rotación, otros en cambio no, por lo que no se puede llegar a una conclusión.


Estado Civil
Los empleados casados poseen poco nivel deausencia al trabajo de igual manera poca rotación y se encuentran más satisfechos con el mismo en comparación con empleados solteros.
Antigüedad
Se refiere al tiempo que se haya trabajado en un empleo en específico.
En cuanto a la relación antigüedad-productividad, se puede decir que existe una relación positiva entre ambos; puede considerarse como un buen pronosticador la experiencia laboral.
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