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Páginas: 14 (3373 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2014
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN D PERSONAL

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es el Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. Una cuestiónimportante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano.
Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de lascompañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva. El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en lacompañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutaComponentes básicos del reclutamiento.

El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modoadecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.
El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:
• Investigación interna sobre las necesidades
• Investigación externa delmercado
• Métodos de reclutamiento por aplicar


Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento.

Las empresas tienen varias alternativas antes de iniciar un proceso de reclutamiento, con el fin de solucionar inconvenientes en materia de personal. Estas alternativas se deben basar en las circunstancias que rodean el entorno: Disponibilidad interna yexterna de los recursos humanos, las políticas de la empresa, los planes de recursos humanos, las prácticas del reclutamiento y los requerimientos del puesto. Las prácticas van desde los ascensos o traslados, pagos de horas extras, subcontratación externa de actividades y empleados temporales.
La empresa debe considerar como base para desarrollar un proceso de reclutamiento informaciónreferente a:
• Indicadores económicos.
• Prácticas de reclutamiento de otras empresas.
• Presupuestos de ventas.
• Metas previstas.
• Políticas de promoción interna de la empresa.
• Políticas salariales.

TIPOS DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO INTERNO

El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de losempleados, los cuales pueden ser ascendidos. Consiste en verificar dentro de la organización si existen posibles candidatos, consultar la lista de aspirantes que se han propuesto de forma independiente o solicitar a los trabajadores que recomienden a una persona para ocupar el puesto



VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

. 1. Una de las principales ventajas del reclutamiento interno es que...
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