organizaciones adocraticas


Organizaciones adhocráticas, ¿qué son?
De acuerdo a recientes estudios administrativos, la estructura de las organizaciones es determinante en su competitividad. Conoce la adhocracia.

Elprincipal atributo de una organización adhocrática es la colaboración.
Vivimos en un mundo cambiante, en el que la capacidad de respuesta se convierte en una ventaja competitiva. Grandes teóricos de laadministración, como Henry Mitzberg, sostienen que la estructura organizacional juega un papel determinante en dicha habilidad. Así surge el concepto de organizaciones adhocráticas.

La adhocracia,explica Mitzberg, “es una estructura orgánica que para la coordinación depende de la adaptación mutua entre sus expertos altamente capacitados y altamente especializados”. En las organizacionesadhocráticas la parte más importante de la empresa es el staff.

De acuerdo con la Universidad Nacional de Colombia, estas organizaciones se caracterizan por:
Existir en un entorno innovador, cambiante,dinámico. Se puede describir las funciones del experto en staff, pero éstas no se normalizan o estandarizan.
Los equipos de trabajo son multidisciplinares, diferentes expertos agrupados para hacerfuncionar el proyecto.
El poder de decisión está muy repartido, todos participan en la toma de decisiones.
La gente del vértice también puede actuar y participar del equipo que gestiona el proyecto ylo lleva a cabo.
La supervisión directa tiene muy poca importancia.
Surge en entidades bastante grandes donde los proyectos son independientes entre sí.
Su mecanismo de coordinación es la adaptaciónmutua.

Este tipo de organizaciones difiere totalmente de aquellas con estructura burocrática (vertical y dividida por departamentos) y empresarial (con toma de decisiones centralizada en eldirector general y los gerentes). Generalmente se la ve en sectores donde se trabaja por proyectos que requieren la reunión de expertos en distintas disciplinas, como el aeronáutico, el cinematográfico o...