Organizaciones Economicas

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA










TEMA:
Tipos de Organizaciones Económicas.






NOMBRE:
Juan Arnoldo Lemus
CARNET:
1120209
FECHA
26-03-2012
CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES ECONÓMICAS.

Las organizaciones económicas son entidades diseñadas y creadas por las personas a través de las cuales se pretende alcanzar fines individuales y colectivos.
Laorganización de máximo nivel es el Sistema Económico en conjunto. El sistema económico es también una creación humana, y muchos de los problemas con que se enfrentan las organizaciones más pequeñas y formales existen en el conjunto de la economía.
En el nivel de complejidad inferior se sitúan las entidades que más comúnmente se consideran como organizaciones: sociedades anónimas, empresas familiares,sindicatos, instituciones estatales, universidades y el resto de organizaciones formales.
Debe subrayarse que las personas se implican en forma voluntaria en la mayoría de las organizaciones, otorgando su confianza a aquellas que mejor sirven sus intereses y, al mismo tiempo, tienen la posibilidad de reformar, rediseñar y abandonar la organización.
Una forma útil de considerar lo límites que definen auna organización es en términos del concepto de “Funcionalidad Autónoma”, en el sentido de que la organización se encuentra esencialmente libre de toda intervención externa en sus asuntos y decisiones, sobre los que goza entonces de una amplia capacidad discrecional.
Dentro de cualquier organización, los que poseen el poder de tomar decisiones tienen la potestad para ordenar las actividades dela forma que consideren conveniente y para exigir que sus directrices sean cumplidas. Las personas o grupos externos a la organización no pueden interferir más que bajo condiciones muy específicas y, por tanto, las medidas que adoptan son limitadas en comparación con las que se toman dentro de la empresa.
En el análisis de cómo nacen las organizaciones, cómo se estructuran, como funcionan y cómose distribuye entre ellas la actividad económica, se parte de la premisa lógica de que las personas que Dirigen y componen las organizaciones intentarán ser eficaces y eficientes en el diseño de las mismas y en la organización y gestión de sus actividades.
Conceptos De Eficacia Y Eficiencia
Las organizaciones incluyendo las empresas, pueden planificar e implementar cambio en su carácter yestructura fundamental. Estos cambios pueden ser de dos tipos:
1.- Aquellos que afectan a las relaciones entre la organización y su entorno.
2.- Aquellos que afectan a la estructura interna y a las actividades operativas de la organización.
Generalmente, los cambios relacionados con el entorno afectan a la EFICACIA de la organización en mayor grado que los cambios internamente orientados, los cualesusualmente tienen mayor influencia sobre su EFICIENCIA.
En la Teoría General de Sistemas, la EFICACIA es definida como el grado en que los outputs actuales del sistema se corresponden con los outputs deseados, mientras que la EFICIENCIA se define como el ratio entre outputs e inputs actuales.
En la mayoría de las organizaciones, una parte importante del tiempo y de la actuación de los directivosse centra en los esfuerzos internos efectuados para ejecutar las operaciones diarias de forma tan eficiente como sea posible. Una de las principales razones para esto es que la ineficiencia puede afectar seriamente el rendimiento de la organización. De hecho, la organización fracasará si no se dedican al mantenimiento y mejora de la eficiencia suficiente tiempo y atención.
Sintetizando losargumentos de Hofer y Schendel, estos afirman que en general las organizaciones dependen mucho más para su supervivencia y éxito a largo plazo de las mejora en su eficacia (esto es, de lo bien que se relacionan con su entorno) que de las mejoras de su eficiencia.
Peter Drucker estableció esto de forma elocuente cuando sugirió que es más importante hacer las cosas adecuadas (mejorar la eficacia) que...