Introductoria entorno economica de organizaciones

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INTRODUCTORIA 
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NOMBRE DE LA ASIGNATURA:  HT  HP  TH  2  2  4  CRÉDITOS:  6  MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN  PROGRAMA DE ESTUDIOS  ENTORNO ECONÓMICO DE LAS ORGANIZACIONES  ETAPA :  INTRODUCTORIA 

O BJETIVO GENERAL Identificar las variables y políticas macro y microeconómicas queafectan a las organizaciones mexicanas, con la finalidad de que, a partir del sustento teórico, se refuerce la habilidad para la toma de decisiones. C ONTENIDO TEMÁTICO A: Macroeconomía: 1. Conceptos económicos básicos 2. Medición de la actividad económica 3. El consumo y el ahorro 4. La inversión 5. Los ciclos económicos 6. Fundamentos de la demanda agregada 7. El modelo multiplicador 8. Eldinero los bancos y la política monetaria 9. La oferta agregada, precios y empleo 10. Análisis económico de la economía abierta B: Microeconomía: 1. El mercado 2. La elasticidad 3. Utilidad y demanda 4. Posibilidades, preferencias y elecciones 5. Organización de la producción 6. Competencia perfecta 7. Competencia monopolística y oligopolio 8. Externalidades 9. Incertidumbre e informaciónBIBLIOGRAFÍA BÁSICA 1) Parkin Manuel y Gerardo Esquivel. Microeconomía. Versión para Latinoamérica. 5a edición. Pearson Educación, México 2000 2) Samuelson Paul; William Nordhaus, Lourdes Dieck y José de Jesús Salazar, Macroeconomía con aplicaciones a México, 16ta. Edición. Mc Graw Hill, México 2000 3) Salvatorre Dominick. Microeconomía. McGraw Hill, México 2000 COMPLEMENTARIA 1. Dornbusch R. Fischer S. yStartz R. Macroeconomía. McGraw Hill, México 2002 S ISTEMA DE EVALUACIÓN La calificación final se va a componer de los siguientes rubros: Exámenes parciales: 40% Trabajos: 30% Participación: 30%

N OMBRE DE LA ASIGNATURA : HT HP 2 CRÉDITOS : 2

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN P ROGRAMA DE E STUDIOS ADMINISTRACIÓN TH 4 6  ETAPA :  I NTRODUCTORIA

O BJETIVO GENERAL Reafirmar el papel deladministrador en las organizaciones actuales, así como las diferentes funciones que conforman su labor administrativa y preparar al estudiante en los nuevos enfoques y necesidades de administración por parte de las organizaciones. C ONTENIDO TEMÁTICO 1. Conceptos de Administración 2. Organización y empresa 3. Habilidades, aptitudes, tipos y roles del administrador 4. Entornos de la organización 5. Elproceso administrativo 5.1. Planeación 5.2. Organización 5.3. Integración 5.4. Dirección 5.5. Control 6. Áreas funcionales 6.1. Producción 6.2. Mercadotecnia 6.3. Personal 6.4. Finanzas 6.5. Contabilidad 7. Nuevos enfoques de la Administración

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA 1. Stoner James A. F., Freeman, R. Edward y Gilbert JR, Daniel R. Administración. 6a. edición. Prentice Hall, México 1996 2. KoontzHarold, Weihrich Heinz. Administración una perspectiva global. 11ª edición. McGraw‐Hill, México 1998 3. Chiavenato Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. 4a. edición McGraw‐Hill, México 1995 COMPLEMENTARIA 1. Morrisey George L. Pensamiento Estratégico. Planeación a Largo Plazo y Planeación Táctica, Serie: Planeando con Morrisey. Prentice Hall, México 1996 2. Werther William B.Jr; Davis Keith. Administración de Personal y Recursos Humanos. 5a. edición. McGraw‐Hill, México 2000 3. Fischer de la Vega Laura. Mercadotecnia. McGraw‐Hill, México 1992 4. Stanton J. William. Fundamentos de Mercadotecnia. 10a edición. McGraw‐Hill, México 1997 5. Bateman Thomas S., Snell Scott A. Administración ‐Una ventaja competitiva‐. Irwin McGraw‐Hill, México 2001 6. Franklin, Enrique B.Organización de Empresas –Análisis, diseño y estructura‐. McGraw‐Hill, México 1998 7. Ivancevich John M. Lorenzi Peter; Skinner Steven; Crosby Philip B. Gestión –Calidad y competitividad‐. McGraw‐Hill Irwin, Madrid 1997 8. Nickels William G.; Mchugh James M.; Mchugh Susan M. Introducción a los Negocios. McGraw‐Hill, Madrid 1997

S ISTEMA DE EVALUACIÓN La calificación final se va a componer de...
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