Organizaciones empresariales en ue

Las organizaciones empresariales en La U.E. una adaptación continua al cambio.
Desde la década de los años treinta se viene estudiando  cómo planificar cambios que sitúen a las organizaciones empresariales en mejores condiciones de ofrecer resultados acordes con las metas prefijadas.
En primer lugar, el entorno económico ha cambiado profundamente. Vivimos en un mundo globalizado y no podemosescondernos detrás de una barrera arancelaria, para defender a las empresas locales. La desregulación de las áreas que fueron consideradas estratégicas por los Estados y los propios empresarios en otra época, ha cambiado la configuración de los mercados nacionales, regionales y mundiales. Los gobiernos de los países o grupos de países, han actuado en forma diferente para afrontar los efectos de lainternacionalización, lo cual quiere decir que los fenómenos no se perciben de la misma forma por todos los agentes económicos.
En segundo lugar, a nivel mundial surgen nuevas generaciones de empresarios, muy diferentes a la imagen del empresario que se ha consolidado. Y además aparecen en actividades nuevas, muchas de las cuales no se conocían hace 10 o 15 años. Y gestionan empresas que mutanen corto plazo, creando dificultades a los codificadores para ubicarlas en un sector de actividad específico.
En el marco de la UE las políticas sociales, incluida la agenda social renovada, el enfoque de la flexiguridad, la estrategia de empleo y la modernización del modelo social europeo en los últimos años, se ha convertido en uno de los principales pilares de la acción europea.
La política dela UE pretende mejorar el entorno empresarial para las empresas y las PYME en particular. Esta política incluye: promoción del espíritu empresarial en toda la UE, reduciendo la burocracia a nivel europeo y nacional, estimulando la adopción de tecnologías de la información / comunicación y comercio electrónico, la mejora de la innovación, la investigación y el desarrollo, la mejora del acceso a lafinanciación de las pymes, estimulando la internacionalización de las empresas europeas, mejorando el acceso al mercado interior para las PYME.

1. las organizaciones empresariales en el marco de la comunidad europea.
En este trabajo me voy a centrar en las tres agrupaciones empresariales, a nivel comunitario, más representativas del sector económico privado.
* BusinessEurope.
Despuésdel caos y la desorganización de la Segunda Guerra Mundial, había una necesidad fundamental, de re-construcción y de la cooperación en el desarrollo económico en todo el continente. Uno de los aspectos de esta cooperación fue la fundación en 1949 de las Federaciones Consejos Industriales de Europa (CIFE), y, dentro de este marco institucional, la Unión de la Industrias de países de la ComunidadEuropea, comenzado por las federaciones nacionales de la industria de los seis Estados miembros de la Comunidad Europea del Carbón y del Acero, en un principio para controlar esta comunidad.
Fue una evolución natural de este cuerpo, lo que lo llevo a convertirse en la Unión de Industrias de la Comunidad Europea (UNICE), en marzo de 1958, para realizar un seguimiento de las consecuenciaspolíticas de la comunidad creada por el Tratado de Roma.
La motivación básica por la que se creó Business se ha mantenido sin cambios durante más de cincuenta años, como se puede apreciar al comparar los objetivos originales, de la expresión actual de su misión.
Los objetivos originales fueron, unir las federaciones centrales industriales para fomentar la solidaridad entre ellos, el fomento de unaEuropa a nivel de política industrial competitiva, y actuando como órgano portavoz de las instituciones europeas. BusinesEurope se esfuerza por tener un enlace permanente con las instituciones oficiales, estudia los problemas actuales, y las respuestas coordinadas, y siempre a un nivel general, "horizontal". BusinessEurope no es una organización sectorial.

En la actualidad hay 41 miembros de...