Organizaciones Inteligentes

4. Organización Inteligente
Una organización inteligente es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter;tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional
Característica de la organización inteligente es el manejo efectivo de suconocimiento, detección oportuna de necesidades de mercado y por su capacidad de innovación. Los sistemas de manejo de conocimiento permitirán lograr esta meta, facilitando el trabajo colaborativo ycreativo de todos los miembros de la empresa
Ventajas de la organización inteligente:
* Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa
* La creación a partir dela información existente, en lugar de la creación desde cero
* Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito
* Intercambio constante de información entre losmiembros de la empresa
* Objetivos
Objetivo general:Conocer y definir el concepto de las “Organizaciones Inteligentes”y su importancia hoy en día en la administración deorganizacionesObjetivos específicos:-Definir “Organizaciones Inteligentes”.
-Evaluar su relación con la Quinta Disciplina.
-Conocer la percepción por parte de Peter Senge en la definición de“OrganizacionesInteligentes”.-Identificar su importancia en las organizaciones hoy en dia. |
Desventajas de la Organización Inteligente
- Respetar y consensuar la idoneidad como un orden jerárquico natural, genera la disolución deconductas negativas propias de organizaciones no participativas.
- En estas, muy frecuentemente, la asignación de roles formales no son ejecutados apropiadamente, carencia observada por sussubordinados.
- El favoritismo consecuente (todo se paga) y los excesos de atribuciones de los favorecidos... Odios, rencores, envidia, alcahuetería... Un "clima óptimo" para el desarrollo personal e...