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APLICACION DE ENFOQUE DE SISTEMAS (ORGANIZACIONES)
















FIG 1.1: Enfoque de sistemas basado en el libro teoría general de sistemas del autor Van Gigh,Jhon edit. Trillas , México
RESUMEN

APLICACIONES DEL ENFOQUE DE SISTEMA (ORGANIZACIONES)

La organización es cualquier otra cosa que no es caos, entre otras palabras, cualquier cosa que es improbable.
Laorganización de un sistema es un principio que no se puede referir a fuerza o materia” pero que, por si, es una magnitud independiente, ni energía ni sustancia, si no algo tercero expresado por la media y el modo de orden”
El enfoque de sistemas tiene que ver con las organizaciones de diseño—sistemas elaborados por el hombre y orientados a objetivos que han servido a la humanidad. Otorga unanueva forma de pensamiento a las organizaciones que complementan las escuelas previas de la teoría de las organizaciones. En busca de unir el punto de vista conductual con el estrictamente mecánico y considerar las organizaciones como un todo integrado, cuyo objetivo sea lograr la eficiencia total de sistemas.
La organización implica una conducta orientada a objetivos, motivos y ausencias decaracterísticas conductuales de sistemas encontrados en el mundo físico.
1. Contenido- las organizaciones son sistemas hombre-maquina
2. Estructura-el sistema debe mostrar la posibilidad de cursos de acción alternativos, la responsabilidad por lo cual puede diferenciarse con base en función (mercadeo, producción, contabilidad, etc.), geografía, o alguna otra propiedad.
3. Comunicaciones- lascomunicaciones desempeñan un papel importante en la determinación de la conducta e interacción de subsistemas en la organización
4. Elecciones de toma de decisión-los cursos de acción conducen a resultados que también debe ser el objeto de elecciones entre los participante.










DESARROLLO

APLICACIONES DEL ENFOQUE DE SISTEMA (ORGANIZACIONES)

La organización es cualquier otracosa que no es caos, entre otras palabras, cualquier cosa que es improbable.
La organización de un sistema es un principio que no se puede referir a fuerza o materia” pero que, por si, es una magnitud independiente, ni energía ni sustancia, si no algo tercero expresado por la media y el modo de orden”
ENFOQUES DE SISTEMAS: EL PUNTO DE VISTA DEL ADMINISTRADOR
Existen cuatro áreas importantes enla aplicación del enfoque de sistemas en organizaciones, que requiere una particular atención:
Definir los límites del sistema
Establecer los objetivos del sistema
Determinar la estructura del programa y relación del programa- agentes
Describir la administración del sistema


ENFOQUE DE SISTEMAS: UNA TEORÍA DE ORGANIZACIONES
El enfoque de sistemas tiene que ver con las organizaciones dediseño—sistemas elaborados por el hombre y orientados a objetivos que han servido a la humanidad. Otorga una nueva forma de pensamiento a las organizaciones que complementan las escuelas previas de la teoría de las organizaciones. En busca de unir el punto de vista conductual con el estrictamente mecánico y considerar las organizaciones como un todo integrado, cuyo objetivo sea lograr laeficiencia total de sistemas. Esta integración demanda nuevas formas de organización formal. Una teoría de sistemas organizacionales tendrá que considerar las organizaciones como un sistema cuya operación de explicara en términos de conceptos “sistemáticos “


COMPLEJIDAD ORGANIZADA Y NO ORGANIZADA
Los sistemas vivientes son sistemas de complejidad organizada, en tanto que los sistemas novivientes muestran propiedades ya sea de simplicidad organizada o complejidad no organizada
En contraste a la simplicidad organizada, reconocemos sistemas que muestran una complejidad caótica desorganizada.
Los sistemas generalmente muestran un a clase diferente de complejidad llamada complejidad organizada, que se caracteriza por la existencia de siguientes propiedades:
1. En contraste con...