Organizaciones

Nombre: Carlos Alberto Ibarra Zazueta
Id: 13341
Nombre del curso: Administración de proyectos

Grupo: L, Mi, V 7:00a.m. - 8:00a.m




Competencia: Unidad de competencia 1

AsignaciónNo.1: Investigación de ciclo de vida de un proyecto y las fases que lo componen.

Fecha: Viernes 16 de agosto de 2013
Bibliografía:
Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK),cuarta edición.












Ciclo de vida de un proyecto
Se puede definir como el conjunto de fases del mismo, generalmente secuenciales y superpuestas, cuyo nombre y número sedeterminan por las necesidades de gestión y control de la organización u organizaciones que participan en el proyecto.
Cada proyecto tiene un inicio y un final definidos, los entregables y las actividadesdependerán y variaran según sea el caso del mismo, el ciclo de vida proporciona un marco de referencia básico para dirigir el proyecto.
Características del ciclo de vida
1. Inicio
2. Organización ypreparación
3. Ejecución del trabajo
4. Cierre
Fases del proyecto
Son divisiones dentro del mismo proyecto, donde es necesario ejercer control adicional para gestionar eficazmente la conclusiónde un entregable mayor, las fases suelen ser secuenciales, y depende totalmente del tamaño del mismo.
Depende del proyecto que se esté realizando serán las fases como puede constar de muchas, asícomo también puede tener solo una.
La primera fase incluye la identificación de una necesidad, un problema o una oportunidad. Las necesidades y requisitos los redacta el cliente por escrito que estoservirá para los que darán respuesta a la problemática, regularmente se definen las propuestas en reuniones informales o en grupo
Ejemplo: cuando en una administración de un hospital quiere establecerun departamento de cuidados durante el día para los hijos de los empleados, ellos tienen que poner por escrito y dárselo al equipo correspondiente de proyectos internos.
La segunda fase es el...