Organizaciones

Páginas: 3 (533 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2014
Psic. Miguel Leal Peregrina
Analisis organizacional y empresa unipersonal
Dimensiones relevantes para el análisis organizacional
La organización constituye un sistema socio-técnico integrado,deliberadamente constituido para la realización de un proyecto concreto, tendiente a la satisfacción de sus miembros y de una población o una audiencia externa que le otorga sentido. Esta inserta en uncontexto socio-económico y político con el cual guarda relaciones de intercambios y de mutuo determinación.
Las seis dimensiones relevantes que se pueden extraer de esta definición son: el proyectoen el que se sustenta la organización, aquí encontramos aquellos que se crea para satisfacer necesidades de la audiencia tanto como de los miembros de la organización, este algo justifica laexistencia de esta. Todo proyecto va antes del plan de acción y una vez definida esta ya se encuentra la organización en la etapa de realización de la idea al exterior. Todo proyecto va antes del plan deacciones que se desarrollara a partir de este y una vez definido, la etapa en que se encuentra la organización es la de la realización de la idea. También se envuelve o provoca cierta ansiedad, ya que elfracaso es otra alternativa de resultado que se encuentra implícito. Es importante fundamentar: metas, objetivos y programas. La integración psicosocial tiene que ver con las relacionesinterpersonales en donde las dos vertientes van una en forma vertical en autoridad y la otra de forma horizontal o sea entre pares. Los problemas personales generan conflictos en relación a la cohesión eintegración pero sobretodo en el rendimiento de la organización.
La emergencia de conflictos interpersonales debe de tomarse en cuenta como dato de algo que anda mal en el seno de la organización. Condicionesde trabajo, el tema de cómo es tratada la gente en organizaciones constituye en un asunto de interés social primario. Implica: salario, la tarea y la posibilidad de la realización personal que...
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