Organización Concepto E Importancia
Páginas: 23 (5661 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
LA ORGANIZACIÓN
CONCEPTO E IMPORTANCIA
La palabra organización viene del griego "órganon", que significa Instrumento. Éste implica necesariamente:
a) Partes y funciones diversas. Ningún organismo tiene partes idénticas ni de igual funcionamiento.
b) Unidad funcional. Esas partes diversas tienen, con todo, un fin común e idéntico.
c) Coordinación y autoconstrucción.Definición real
Terry define la organización afirmando que "es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas".
y coordinar, tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la empresa."
Petersen y Plowman dicen:"Es un método de distribución de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre los grupos".
Litterer señala: "Es una unidad social dentro de la cual existe una relación estable (no necesariamente personal) entre sus integrantes, con el fin de facilitar la obtención de una serie de objetivos o metas"
SU CONCEPTO E IMPORTANCIANosotros la definimos así: "Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles "y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados".
Explicación
a) La organización se refiere "a estructurar"; es quizás la parte más típica de loselementos que corresponden a la mecánica administrativa.
b) Por lo mismo, se refiere a "cómo deben ser las funciones, jerarquías y actividades".
c) Por idéntica razón, se refiere siempre a funciones, niveles o actividades que "están por estructurarse" más o menos remotamente; ve al futuro.
d) La organización constituye el dato final del aspecto estático o de mecánica. Afirma de modoconcreto cómo y quién va hacer cada
Su importancia
1. La organización, por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva/hasta sus últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado respecto a cómo debe ser una empresa.
3. Tiene también gran importancia por constituir el punto de enlace entre los aspectos teóricos que Urwick llama de mecánicaadministrativa, y los aspectos prácticos que el mismo autor conoce bajo la denominación de dinámica: entre "lo que debe ser" y "lo que es"
SUS OBJETIVOS, FUNCIÓN SOCIAL Y ESPECIES
Los objetivos de la organización, técnica pueden clasificarse en dos grupos: los básicos y los secundarios.
Los objetivos básicos de la organización son los siguientes:
1. Suplir las limitaciones.
2 Permitirla comunicación de los valores. Es evidente que muchas de las organizaciones a las que pertenecemos responden a estos fines.
2. Aprovechar, los conocimientos acumulados en el pasado
3. Ahorrar tiempo Es evidente que se harán las cosas mucho más rápidamente cuando haya coordinación con otras personas dentro de unaorganización.
4. Favorecer la especialización. La organización no sólo permite, sino que exige en gran parte, que cada quien se especialice te mejor en cada tarea, lo que conlleva un beneficio de mí mayor eficiencia y perfección.
Organización formal e informal
"Organización formal es una estructura planeada que intenta de manera deliberada establecer un patrón de relaciones entre suscomponentes, el que conducirá al logro eficaz del objetivo. Es resultado de una decisión explícita".
Aunque no comprende el sistema organizacional total, constituye un marco general y delinea ciertas funciones prescritas y sus relaciones.
"La organización informal comprende aquellos aspectos del sistema que no han sido formalmente planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades...
CONCEPTO E IMPORTANCIA
La palabra organización viene del griego "órganon", que significa Instrumento. Éste implica necesariamente:
a) Partes y funciones diversas. Ningún organismo tiene partes idénticas ni de igual funcionamiento.
b) Unidad funcional. Esas partes diversas tienen, con todo, un fin común e idéntico.
c) Coordinación y autoconstrucción.Definición real
Terry define la organización afirmando que "es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas".
y coordinar, tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la empresa."
Petersen y Plowman dicen:"Es un método de distribución de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre los grupos".
Litterer señala: "Es una unidad social dentro de la cual existe una relación estable (no necesariamente personal) entre sus integrantes, con el fin de facilitar la obtención de una serie de objetivos o metas"
SU CONCEPTO E IMPORTANCIANosotros la definimos así: "Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles "y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados".
Explicación
a) La organización se refiere "a estructurar"; es quizás la parte más típica de loselementos que corresponden a la mecánica administrativa.
b) Por lo mismo, se refiere a "cómo deben ser las funciones, jerarquías y actividades".
c) Por idéntica razón, se refiere siempre a funciones, niveles o actividades que "están por estructurarse" más o menos remotamente; ve al futuro.
d) La organización constituye el dato final del aspecto estático o de mecánica. Afirma de modoconcreto cómo y quién va hacer cada
Su importancia
1. La organización, por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva/hasta sus últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado respecto a cómo debe ser una empresa.
3. Tiene también gran importancia por constituir el punto de enlace entre los aspectos teóricos que Urwick llama de mecánicaadministrativa, y los aspectos prácticos que el mismo autor conoce bajo la denominación de dinámica: entre "lo que debe ser" y "lo que es"
SUS OBJETIVOS, FUNCIÓN SOCIAL Y ESPECIES
Los objetivos de la organización, técnica pueden clasificarse en dos grupos: los básicos y los secundarios.
Los objetivos básicos de la organización son los siguientes:
1. Suplir las limitaciones.
2 Permitirla comunicación de los valores. Es evidente que muchas de las organizaciones a las que pertenecemos responden a estos fines.
2. Aprovechar, los conocimientos acumulados en el pasado
3. Ahorrar tiempo Es evidente que se harán las cosas mucho más rápidamente cuando haya coordinación con otras personas dentro de unaorganización.
4. Favorecer la especialización. La organización no sólo permite, sino que exige en gran parte, que cada quien se especialice te mejor en cada tarea, lo que conlleva un beneficio de mí mayor eficiencia y perfección.
Organización formal e informal
"Organización formal es una estructura planeada que intenta de manera deliberada establecer un patrón de relaciones entre suscomponentes, el que conducirá al logro eficaz del objetivo. Es resultado de una decisión explícita".
Aunque no comprende el sistema organizacional total, constituye un marco general y delinea ciertas funciones prescritas y sus relaciones.
"La organización informal comprende aquellos aspectos del sistema que no han sido formalmente planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades...
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